20xx市委書記在全市人才工作會議上的講話-閱讀頁
2025-01-17 00:23本頁面
【正文】 養(yǎng)出來的人。因為中國高考是很硬的，雖然大家對高考有這樣那樣的看法，但都明白“一本線”不是隨隨便便就能過的。政策不僅是要出臺，關(guān)鍵是怎么做，自己做還不行，很多要靠各種方法 “獵取”得到，獵頭公司就是抓人才的一個有力抓手，他知道人才到哪去找，哪里的人才最適合。市場經(jīng)濟(jì)，政府不能總是做領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會放下，主動放下。市場經(jīng)濟(jì)沒有這樣子，X 也是受表彰的，作為企業(yè)家，這方面體會很深。
二要靠優(yōu)化環(huán)境留住人才。環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。在這方面，不能犯急，更不能“招來女婿氣走兒”，這都是得不償失的。在這方面，不能盲目，不能拼數(shù)字，一定要講實用。
三要靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集人才。對人才來說，事業(yè)才是最大的福利，只有事業(yè)能留人、產(chǎn)業(yè)能留人。通過事業(yè)來凝聚人才。用人才是大智慧，愛人才是大胸懷。人才工作的核心就是要創(chuàng)造有利于人才成長和發(fā)展的機(jī)制，把人才用好用活，為 X 所用。把人才在合適的時間，放在合適的崗位，使人盡其才。用人最大的突破在信任，意想不到的信任才是大突破。對比一下，60年前蔣介石誰都不放心，飛來飛去，安插親信，在那盯著，不是盯事，而是盯人。我們干人才工作，也要從中汲取經(jīng)驗。位子不“合身”，對人才來講，小則屈才，大則誤事。xxx同志當(dāng)年都能那么做，我們今天還有啥做不到的事情?
二要尊重關(guān)愛人才。倡導(dǎo)獨(dú)立思考、追求真理、寬容失敗。這樣才能把人才緊緊的團(tuán)結(jié)在黨的周圍，作為組織的重要資源，為我們的事業(yè)發(fā)展所用?！耙詫嵖冋撚⑿?，靠貢獻(xiàn)拿報酬，憑本事坐位置”，這是別人的好做法，我們要把對頭管用的拿來用、用好用足就行了。沒有專業(yè)人員把關(guān)、運(yùn)作，有時候是要犯錯的，不懂技術(shù)、凈說外行話，是干不好事的，輕則犯錯、重則犯罪。
我們黨愛護(hù)人才、尊重人才、善待人才有著光榮傳統(tǒng)。這個人才受到的禮遇是什么呢?第一，在延安受到毛主席的接見。哈爾濱為高端人才無償提供周轉(zhuǎn)房，凡在哈爾濱連續(xù)工作 8 年以上的，可以獲得人才公寓的個人私有產(chǎn)權(quán)。我們離 X 那么近，城際交通設(shè)施的改善和發(fā)展，使城際交通時間短于市內(nèi)交通時間，將來可能很多人才會選擇生活在 X、工作在 X，時間長了就對居住地感情深了，人才就可以為我所用。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。所以要在黨管人才上下大功夫。黨委“一把手”抓戰(zhàn)略、抓規(guī)劃，把人才工作擺到轉(zhuǎn)型發(fā)展全局中的優(yōu)先位置去謀劃、去推動。組織部門“一把手”抓協(xié)調(diào)、抓落實，切實履行好牽頭抓總的職責(zé)，增加工作合力。只要“一把手”重視，以上率下親自抓，就沒有落不實的事情。談到組織工作，大家把焦點(diǎn)都放在干部上。組織工作的“三駕馬車”，就是我們平時講的最多的基層黨建、干部工作這兩個，這是我們的看家本領(lǐng)、強(qiáng)項。從開始鬧革命的時候我們就懂得“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”。組織部的干部要通過努力學(xué)習(xí)、刻苦實踐來使自己成為管黨員的黨員，管干部的干部、管人才的人才，才能充分發(fā)揮組織部作為“黨員之家” “干部之家”“人才之家”的作用。X 只有成為人才高地，X的轉(zhuǎn)型發(fā)展大業(yè)才會早日實現(xiàn)。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞
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