【摘要】第一部分營(yíng)銷(xiāo)體系完善的營(yíng)銷(xiāo)體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面,這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營(yíng)銷(xiāo)組織的首要前提是建立垂直性的部門(mén)建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售助理 銷(xiāo)售主管1銷(xiāo)售主管2 出納專(zhuān)案銷(xiāo)售員專(zhuān)案銷(xiāo)售員其它銷(xiāo)售輔
2025-04-22 21:37
【摘要】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)頁(yè)碼:第1頁(yè)共22頁(yè)項(xiàng)目拓展管理程序編制日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2024-12-24 02:37
【摘要】綠化管理制度為了加強(qiáng)我區(qū)園林綠化管理,更好地為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)具體情況,特制定本制度。第一條園林綠化是小區(qū)的重要組成部分,凡已規(guī)劃與建設(shè)的綠地,任何住戶(hù)和個(gè)人不得隨意占用綠地、改作他用,不得損毀綠地。第二條新建、改建、擴(kuò)建做到及時(shí)綠化。小區(qū)的綠地面積占用地總面積的比例,要符合國(guó)家要求,綠化建設(shè)所需資金納入工程計(jì)劃。各種線路、管路的架設(shè)
2025-01-28 15:23
【摘要】成都置信地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理程序目錄一、設(shè)計(jì)管理技術(shù)部工作內(nèi)容及崗位職責(zé) 1設(shè)計(jì)供方采購(gòu)及管理程序 8設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作程序 11建筑概念設(shè)計(jì)控制程序 13建筑方案設(shè)計(jì)控制程序 15建筑施工圖設(shè)計(jì)控制程序 19二次設(shè)計(jì)控制程序 21設(shè)計(jì)變更歸口管理程序 23園林方案設(shè)計(jì)程序 26園林施工圖設(shè)計(jì)程序 29
2025-04-27 03:21
【摘要】深圳海上運(yùn)動(dòng)基地暨航海運(yùn)動(dòng)學(xué)校項(xiàng)目管理程序規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,搞好文明施工,確保安全生產(chǎn),維護(hù)各方的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。二、工程施工實(shí)行總包負(fù)責(zé)制。工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等由總包單位統(tǒng)一管理,各分包單位必須在總包單位的同意安排下從事施工活動(dòng),沒(méi)有總包的工程項(xiàng)目由施工單位承擔(dān)責(zé)任。三、本規(guī)定下稱(chēng)“乙方”
2025-05-01 08:11
【摘要】人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門(mén)與各部門(mén)間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。□主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承
2025-05-04 01:34
【摘要】貸前管理程序及制度一、目的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二、范圍企業(yè)短期債權(quán)融資服務(wù)。三、業(yè)務(wù)定位1、貸款數(shù)額和期限1)單筆或單戶(hù)≤1000w;單筆或單戶(hù)≥30w;2)放款數(shù)額既不超過(guò)用款企業(yè)月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平均現(xiàn)金流量的70%,同時(shí)也不超過(guò)擔(dān)保企業(yè)月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平均現(xiàn)金流量的70%;3)貸款期限≤2個(gè)月;最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月;4)同一行業(yè)企業(yè)貸款不超過(guò)
2025-04-22 22:17
【摘要】中鐵集團(tuán)內(nèi)部審核程序0目的規(guī)范集團(tuán)公司管理體系的內(nèi)部審核工作,確定管理體系的符合性,確保持續(xù)有效運(yùn)行,并為其改進(jìn)提供依據(jù)。1范圍適用于集團(tuán)公司管理體系的內(nèi)部審核工作。2術(shù)語(yǔ)和定義本程序中的術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。
2025-04-27 05:25
【摘要】中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載典當(dāng)管理辦法(商務(wù)部、公安部令2020年第8號(hào))《典當(dāng)管理辦法》已經(jīng)商務(wù)部部務(wù)會(huì)議審議通過(guò),并經(jīng)公安部同意,現(xiàn)予公布,自2020年4月1日起施行。商務(wù)部部長(zhǎng):薄熙來(lái)公安部部長(zhǎng):周永康2020年2月9日第一章總則第一條為規(guī)范
2024-09-07 20:14
【摘要】成都置信地產(chǎn)公司預(yù)算管理程序目錄三、預(yù)算管理項(xiàng)目估算工作程序2項(xiàng)目概算工作程序5項(xiàng)目預(yù)算工作程序9項(xiàng)目工程結(jié)算工作程序15工程合同管理程序48工程資金管理程序54成本資料管理程序57
2024-10-02 12:32
【摘要】____________公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(年度)姓名________職務(wù)________何時(shí)任現(xiàn)職________一、述職報(bào)告摘要(由本人填寫(xiě))簽名年
2025-05-13 08:50
【摘要】深圳市智科寶電子廠文件編號(hào)YH-GM-P-001文件版本號(hào)01供貨商管理程序頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)生效日期1.目的為保證所采購(gòu)物品能符合公司要求,保證生產(chǎn)暢通,按時(shí)完成任務(wù)。2.
2024-12-03 21:27
【摘要】佛山市北方光電金屬有限公司序號(hào):8編制:審核:批準(zhǔn):化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序受控號(hào):版次:A/1
2024-08-06 18:43
【摘要】目錄第一章:項(xiàng)目投資決策..................................3一、項(xiàng)目建議書(shū).....................3二、可行性研究.....................4第二章:前期準(zhǔn)備階段..................5一、項(xiàng)目立項(xiàng)......................6二、土地預(yù)審.................
2025-04-28 00:11
【摘要】合同管理程序使合同的簽訂、履行規(guī)范化,并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)。適用于公司對(duì)外采購(gòu)產(chǎn)品或/和服務(wù)類(lèi)合同的管理。主要包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、營(yíng)銷(xiāo)合同(不含售樓和出租)、廣告設(shè)計(jì)/制作合同、施工合同、材料/設(shè)備采購(gòu)合同、工程監(jiān)理合同、土地受讓/合作開(kāi)發(fā)合同、財(cái)務(wù)合作及借款合同、培訓(xùn)合同等。其他采購(gòu)合同的起草、談判、簽訂及履行及所有合同的法律審查按照GFP3-14《法律事務(wù)處理程序
2025-06-01 13:23