20xx年工作參考總結(jié)部門季度工作參考總結(jié)范本-閱讀頁(yè)
2025-01-14 02:44本頁(yè)面
【正文】 已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。我們每一天都可以盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。裝車人員都能盡快的裝好車來(lái)參與復(fù)核。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，比方衛(wèi)生，整潔之類的?！ ∷摹⑷藛T治理 在人員治理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我本人開(kāi)始，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都可以做到任勞任怨，高效完成。因此，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感遭到特別煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)理解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的詳細(xì)表現(xiàn)。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會(huì)忽然增大。 五、互幫互學(xué)，共同完成 在一季度的工作中，我們組總體效率仍然高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提早完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組協(xié)助，在這個(gè)過(guò)程中，我們可以學(xué)到別的班組的標(biāo)準(zhǔn)操作和各種治理流程等。周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以協(xié)助貨區(qū)進(jìn)展周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們預(yù)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。藍(lán)總主要為(國(guó)土資源局半年工作總結(jié))我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。 2月14日，參加了由公司張總主持的《行政治理》方面的講解，通過(guò)此次培訓(xùn)，使我感受特別深，將這些理論來(lái)對(duì)照我們現(xiàn)在的工作，覺(jué)得本人的業(yè)務(wù)水平仍然特別低，關(guān)于治理的方方面面覺(jué)得還做得不好?！ ?月24日，倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展了各崗位的崗位描繪的培訓(xùn)，使我們更加明白了本人的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作?！ ∑?、一季度盤點(diǎn) 3月28日，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)展了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，通過(guò)此次盤點(diǎn)，我們可以看到：我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升?！ “?、二季度的工作計(jì)劃： 鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的操縱方面，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合我們組的實(shí)際情況，將二季度的工作作如下計(jì)劃： 做好人員的工作態(tài)度方面的工作。 按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作，確保商品在運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中的平安性
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