20xx模式化管理現(xiàn)場會匯報材料-閱讀頁
2025-01-12 05:16本頁面
【正文】 區(qū)里。要求每名干部下井時率先做好模式化管理工作，形成一個正職帶副職帶工長到班長至工人的高標(biāo)準(zhǔn)化的隊伍，形成全區(qū)上下人人都為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共同出力的良好局面。
一是全方位的進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工懂規(guī)定、知標(biāo)準(zhǔn)、會操作。三是講實效，對培訓(xùn)后的職工安排他們在工作中，按規(guī)定施工，按高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。通過采取以上教育和管理措施，使全體職工每項工作、每到工序都講標(biāo)準(zhǔn)，講模式化，使我區(qū)模式化管理得到全面落實。 為了保證模式化管理得到全面鋪開和深入落實，我們在調(diào)動職工和加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上。堅定不移的推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到較大的提高。 在現(xiàn)場管理工作中，我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為主線。資料共分享，我們負(fù)責(zé)
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