20xx護理部工作計劃20xx-閱讀頁
2025-01-12 04:18本頁面
【正文】 理
工作的重中之重。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求達到效果。
二、抓好質量管理。
使規(guī)范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。
三、進行規(guī)范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授護理經驗。
每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。
四、整理好護理流程和告知。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
五、切實落實“以病人為中心“的服務。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。
發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。
讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。
每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。擬指定專人對文件進行管理。
八、開展護理成本效益的研究。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經濟效益和社會效益
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