20xx20xx人事行政員工作計劃-閱讀頁
2025-01-10 22:00本頁面
【正文】 活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)。
(4)后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活。
(2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食。
(2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。
(1)每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。
二、安全方面
排除火災隱患，對公司進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。相關(guān)獎罰按5s管理制度。
人事工作計劃篇三 一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理
完善制度，狠抓落實。
把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。 認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。一季度開始準備，二季度實施。
二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質(zhì)量。
錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導評審。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。
各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。
加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1