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正文內(nèi)容

板藍根口服液大連市場營銷企劃案(doc14)-營銷策劃-閱讀頁

2024-09-02 13:34本頁面
  

【正文】 產(chǎn)品名永遠面對消費者,庫存充足。 8)、定期更換在外陳列的產(chǎn)品,防止變 色、損傷。 2)多盒排列:二盒或二盒以上排成一字型,以豎排為主,平常時所陳列貨品不少于 3 盒。 2)批結(jié):必須簽訂合同;限定每次最低進貨量。 ( 2)終端硬件:窗帖(柜臺帖)、終端宣傳品(折頁)、橫幅。 ( 3)陳列技巧。 1) 促銷機制(獎勵方法):每盒 xx 提成。 2) 情感溝通:要求業(yè)務員必須與轄區(qū)的營業(yè)員處好關系,可由經(jīng)理不定期檢查;每個月末組織一次營業(yè)員與營銷代表座談會。 終端導購: 1)內(nèi)容:加強營業(yè)員、醫(yī)生、終端促銷人員對產(chǎn)品主要機理、功能、技巧方面的強化培訓,突出產(chǎn)品高科技性。找出不同之處和我們的優(yōu)點,讓消費者在短時間內(nèi)能容易并接受。 六、廣告策略: 廣告宣傳戰(zhàn)略: 通過對傳播媒體的有效組合,有針對性的影響消費者,將 xx 藥業(yè)板藍根口服液根植于消 費者心中。 傳統(tǒng)媒介主要用于造勢、傳遞信息、提高知名度樹立良好的品牌形象,并配合公關活動,促銷活動,來創(chuàng)造實效,進而達到 1+12 的效果。 2) 標本蒹治:殺滅病毒,減輕癥狀。 抗菌不留情,健康永相隨。 板藍根口服液,預防兒童流感的良藥。其中實效促銷應貫穿始終,以免陷入高空廣告投入大,地面促銷接應不力,而銷量小的不利局面,造成啟動期過慢、資金壓力大。 廣告 宣傳媒介: 1)、以電視為主,向目標群體進行高空訴求,同時附以電臺廣告為補充; 2)、以平面媒體為地面接應,進而擴大廣告覆蓋率。 “ 消費資源 ” 是指產(chǎn)品潛在的所有消費群體,抓住了它,就把握了整個銷售制勝的關鍵。 “ 關系資源 ” 是指企業(yè)跟各職能部門的關系,抓住了它,在我們市場開拓過程中,就可以少花錢、多辦事,營造良好的企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。 縱觀營銷過程,公關工作貫穿始終,可以說: “ 公關工作 ” 是獲取營銷資源的必要手段 。 (二)、關系資源: 與有關管理部門打交道過程中如何抓住主動權(quán): 11 1)、首先要不卑不亢,熱情大方。 2)、與社會賢達之人交朋友,提高辦事效率,少走彎路。例如到某報刊登軟文章,主動要求他們審稿,讓他們參與我們的工作。 2)、態(tài)度真誠、不卑不亢。 公關工作的信條: 1)、有耕耘,必有收獲。 3)、相信人與人之間能相互了解與溝通。 公關對象: 1)、工商局 ( 1)商管科及分管領導。 2)、衛(wèi)生局 治法辦 3)、報社 ( 1)主編或社 長。 ( 3)自辦發(fā)行部:經(jīng)理、發(fā)行科長、各發(fā)行站站長。 12 6)、消協(xié)。 8)、省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督處(藥品廣告審批)。 10)、醫(yī)院、診所。 特別提示: 我們聯(lián)系最密切的部門 :工商局、衛(wèi)生局、報社、電視臺、電臺。 宣銷并進,在終端點促銷時可采用優(yōu)惠銷售或贈送禮品等方式,在保證銷量的同時,帶動品牌的成長。 (二)、促銷方案: 臨床、診所促銷:由于他們的特殊性,采取一些特殊的臨床銷售技巧。 ( 2)促銷機制(獎勵辦法)。 ( 2)硬終端: POP、推拉等。 消費者促銷:可采用 “ 優(yōu)惠活動日 ” 、會員制、積點返利銷售等方式進行促銷。 標準: ( 1)每周六、日,節(jié)假日主要在終端促銷活動。 13 要求: ( 1)藥店促銷時切勿 “ 做一天和尚撞一天鐘 ” ,要長期堅持下去,凡事貴在堅持。 ( 3)活動售貨每個終端藥房要有銷售記錄、內(nèi)容。 ( 4)折頁、促銷品等及時到位,橫幅懸掛醒目、大氣、干凈。 戶外促銷活動 時間:節(jié)假日或病種高發(fā)期。 B 媒體炒作,借機造勢。 選擇地點:繁華地帶,各個成熟小區(qū)。 ( 2)公關工作做好。 當月要求: ( 1)不發(fā)生任何事故,順利按計劃實施。 ( 3)當日活動在當?shù)禺a(chǎn)生的效應。 ( 5)銷量及口碑效應。 (三)、公關與促銷戰(zhàn)略: 公關活動就是及時發(fā)現(xiàn)事件,制造事件,并充分利用好事件,以此來制造新聞效應,通過媒體造勢與口碑效應來適時啟動市場, 達到提高公司知名度和美譽度的目的;促銷活動則以提高銷量、占領市場、提高公司的經(jīng)濟效益為目的。 14 故擬采用 “ 以點帶面,抓兩頭帶中間 ” 的活動策略,即以兒童、老人為市場啟動契機點,通過他們影響家人,進而帶動家庭感冒藥的中成藥消費。具有言之有物、言之有理、言之有術(shù)的表達能力;具有會造勢、善借勢、逢山能開路、過河能搭橋的實戰(zhàn)能力;具有勇往直前、堅韌不拔、堅強毅力的高素質(zhì)營銷團隊。 新的市場策略、戰(zhàn)術(shù)推行參與人員。 跟不上市場發(fā)展需要的員 工。 (三)、培訓內(nèi)容: 企業(yè)文化。 產(chǎn)品知識。 各崗位的業(yè)務知識和實踐交流。 部門培訓。(骨干帶隊,現(xiàn)場言傳身教) 周培訓例會 采取面授與實踐相結(jié)合,操作要領要加以演示 (五)、培訓的要求 培訓過程中要嚴格要 求,培養(yǎng)組織紀律觀念。
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