【正文】 續(xù)，提高全員的安全防范意識。第一，項目經(jīng)理部必須不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定、實施辦法，對照標準、規(guī)范、規(guī)定、辦法，堅持自檢。第二，加大檢查頻率。并把施工 現(xiàn)現(xiàn)場相關(guān)單位納入檢查范圍，實行嚴格的檢查考評，實行安全“一票否決”制度。施工現(xiàn)場根據(jù)項目管理原則，簽訂“項目管理安全責任責任書”、“作業(yè)班組安全責任書”，鞭策施工現(xiàn)場有關(guān)單位定人員、定時限、定措施、定目標，實行“四定防范”。 安全管理工作，在建 筑行業(yè)上，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。要以預防為主，安全第一。 陜 西 泰 能 煤 業(yè) 集 團 綜 合 樓 可 行 性 研 究 報 告 武 漢 華 中 科 大 建 筑 設(shè) 計 研 究 院 36 施工安全衛(wèi)生健康對策與措 施 安全施工保障措施 ①選擇先進、經(jīng)濟、節(jié)能、高效的安全技術(shù)、材料、工藝和設(shè)備，保證施工過程的本質(zhì)安全，從源頭上消除事故隱患。 ③建立項目安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備水平和執(zhí)法能力。 ⑤建立安全施工責任制，健全安全施工規(guī)章和操作規(guī)程。 施工安全衛(wèi)生健康對策與措施 ①建設(shè)項目的工作場所，應(yīng)當符合國家職 業(yè)衛(wèi)生要求。 ③研究、推廣先進的職全危害控制技術(shù)，采用職業(yè)安全健康管理體系，促進項目職業(yè)衛(wèi)生狀況的改善。 ⑤加強從業(yè)人員的勞動保護、有效防止職業(yè)危害。 消防措施 設(shè)計依據(jù)與原則 1) 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 [GB500162020] 2) 《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》 [GBJ14090] 3) 《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 [GB500842020] 4) 《火災自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 [GB5001698] 5) 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 [GB5022295] 本項目防火設(shè)計原則是從總平面布局，建筑平面布置、細部構(gòu)造、設(shè) 陜 西 泰 能 煤 業(yè) 集 團 綜 合 樓 可 行 性 研 究 報 告 武 漢 華 中 科 大 建 筑 設(shè) 計 研 究 院 38 備等各方面統(tǒng)籌考慮，全面滿足消防及安全施工、經(jīng)營的需要。 本方案嚴格遵循國家有關(guān)規(guī)范，首先滿足與相鄰建筑的防火間距，在綜合樓內(nèi)有環(huán)通的消防通道，各防火分區(qū)內(nèi)均設(shè)有二個 以上蔬散口，并保證大量人流的快速、便捷集散。 室內(nèi)裝修防火 室內(nèi)消防應(yīng)嚴格按照《建筑物內(nèi)部裝修設(shè)計規(guī)范》（ GB502221995）執(zhí)行，根據(jù)功能和所處位置不同，采用不同的裝修標準，所選材料均為非燃燒體或難燃燒體，且均能滿足規(guī)范要求的耐火極限。 水量 陜 西 泰 能 煤 業(yè) 集 團 綜 合 樓 可 行 性 研 究 報 告 武 漢 華 中 科 大 建 筑 設(shè) 計 研 究 院 39 室內(nèi)消火栓用水量： 30L/S 室內(nèi)消火栓用水量： 25L/S 自動噴水用水量： 30L/S 室內(nèi) 消火栓系統(tǒng) 綜合樓的四周按規(guī)范設(shè)置室內(nèi)消火栓，城市室內(nèi)消火栓在范圍內(nèi)可記入。 自動噴水系統(tǒng) 綜合樓停車庫防火分區(qū)設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)。泰能集團現(xiàn)有員工 1500余人，各類管理人員 200余人，其中，各類專業(yè)技 術(shù)人員 100人，擁有煤礦高級工程師、高級會計師、注冊會計師、高級經(jīng)濟師、高級技師等專業(yè)技術(shù)人員 48 人，大專以上學歷 105 人，中專以上 95 人， 20202020年泰能集團自己培養(yǎng)各類專業(yè)人才 100 余人，注入全新的管理理念和技術(shù)、人才優(yōu)勢。 項目進度控制措施 在項目實施過程中 ,項目領(lǐng)導小組應(yīng)專門設(shè)置工作小組 ,對項目進度 陜 西 泰 能 煤 業(yè) 集 團 綜 合 樓 可 行 性 研 究 報 告 武 漢 華 中 科 大 建 筑 設(shè) 計 研 究 院 41 計劃實施情況進行檢查 ,并及時對檢查情況進行分析 ,找出影響進度的 原因 ,做好進度計劃的調(diào)整和完善。 項目質(zhì)量控制措施 項目實施應(yīng)堅持“質(zhì)量第一、預防為主、用數(shù)據(jù)說話”的原則，以保證和提高工程質(zhì)量。 項目資金控制措施 在項目實施過程中，各有關(guān)單位要加強資金使用的管理，硬化 預算約束。 第 9 章 項目招投標 招標投標是國際上通用的交易方式，是一種規(guī)范化的競爭手段。 招標制度 有助于技術(shù)引進的成功性、實用性，激發(fā)企業(yè)的活力。企業(yè)原來在生產(chǎn)銷售過程中建立的優(yōu)勢已經(jīng)不復存在，于是不斷加大技術(shù)改造的力度，通過招投標了解和成功引進國內(nèi)外先進的生產(chǎn)技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，以領(lǐng)先者的姿態(tài)從容 陜 西 泰 能 煤 業(yè) 集 團 綜 合 樓 可 行 性 研 究 報 告 武 漢 華 中 科 大 建 筑 設(shè) 計 研 究 院 43 面對市場新一輪競爭。 改革開放以來，企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)逐步得到落實，但投資決策并未完全以市場為導向。 招標制度能夠降低引進技術(shù)設(shè)備的價格。 招標程序規(guī)范、操作簡單、節(jié)省時間費用和勞動力。在這種情況下，通過規(guī)范的招標制度完 陜 西 泰 能 煤 業(yè) 集 團 綜 合 樓 可 行 性 研 究 報 告 武 漢 華 中 科 大 建 筑 設(shè) 計 研 究 院 44 成工程和設(shè)備的采購能為企業(yè)節(jié)省大量的時間和精力。隨著我國加入 WTO 和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)的采購行為將進一步規(guī)范化，招標投標制度將會越來越多來地運用于各個領(lǐng)域，為我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展作出更大的貢獻。但是，影響一個招投標項目成功與否的因素是多方面的，其中任何一個因素 不配合，就有可能造成招標項目的失敗。 陜 西 泰 能 煤 業(yè) 集 團 綜 合 樓 可 行 性 研 究 報 告 武 漢 華 中 科 大 建 筑 設(shè) 計 研 究 院 45 首先，業(yè)主應(yīng)對招投標這種采購方式有一定的了解，信任這種方式，并希望通過招投標帶給企業(yè)良好的效益。 第三，采購業(yè)主在其采購行為納入招標程序后，由于招標機構(gòu)自身信息渠道的廣泛性、發(fā)標途徑的多樣性，常常會爭取到眾多的潛在投 標人。 招投標文件技術(shù)及商務(wù)條款的編制是否合理是招投標項目成功的關(guān)鍵。 招投標程序的規(guī)范運作是招標項目成功的堅實支柱。然而，由于招投標的重要意義已經(jīng)被社會普遍接受和認識，越來越多的機構(gòu)看好這個市場的前景，紛紛進入。 招投標機構(gòu)從業(yè)人員的敬業(yè)精神和自律精神是招標項目成功的基本保證。由于招標機構(gòu)在招標項目中位置的特殊性，參與主持評標工作的招標機構(gòu)成員往往會在評標委員會中占一席之地，這都需要招標從業(yè)人員嚴格自律，遵守《招標投標法》和國家有關(guān)招標管理的規(guī)定，尊重評標委員會的決定，不做損害采購業(yè)主利益的事。 招標機構(gòu)如果與一批各行各業(yè)的具有高度專業(yè)素質(zhì)的專家建立了融洽的、長期的工作關(guān)系，則在招標過程的招標文件審核和開標評標中，采購業(yè)主和招標機構(gòu)就有很大把握邀請到專業(yè)配置合理的專家評委，基于這些專家長期在自己研究領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，他們常常會給采購業(yè)主從各方面提供合理的、關(guān)鍵的意見和建議，完善招投標文件或?qū)⑴c投標的設(shè)備給 陜 西 泰 能 煤 業(yè) 集 團 綜 合 樓 可 行 性 研 究 報 告 武 漢 華 中 科 大 建 筑 設(shè) 計 研 究 院 48 予公正的評價，招標項目由此可在發(fā)標階段尋找到更多投標人，采購業(yè)主則可在評標階段了解投標人更全面的情況，這在技術(shù)方面對招投標項目的成功是 一個有力的保障。 一個招投標項目的運作并不是從發(fā)標到開標、定標的簡單過程，從招投標從業(yè)人員角度說，它是包含了項目前期和后期兩個階段的較長周期的工作。在項目定標，采購業(yè)主與中標人簽定購貨合同乃至到貨過程中，招投標從業(yè)人員仍應(yīng)及時跟蹤項目進展，在貨物 驗收合格，正式投產(chǎn)后，還應(yīng)回訪業(yè)主，了解設(shè)備使用情況。 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、陜西省發(fā)展和改革委員會制定的《陜西工程建設(shè)項目可行性報告增加招標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定》及《陜西省實施 中華人民共和國招標投標法 辦法》第十一條之規(guī)定，達到下列規(guī)模標準之一的，必須招標： ①施工單項合同估算價在 100萬元人民幣以上的； ②重要設(shè)備、材料等物資的采購，單項合同估算價在 50 萬元人民 幣以上的； ③勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)，單項合同估算價在 30 萬元人民幣以上的； ④單項合同估算價低于本條第①項、第②項規(guī)定標準，但項目總投資額在 1,000 萬元人民幣以上的。 項目的勘察、設(shè)計，土方工程，樁基工程，土建工程，裝修裝飾工程， 陜 西 泰 能 煤 業(yè) 集 團 綜 合 樓 可 行 性 研 究 報 告 武 漢 華 中 科 大 建 筑 設(shè) 計 研 究 院 51 水電工程，綠化、景觀塑造，小區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重要設(shè)備、材料等物資的采購，項目監(jiān)理宜采用委托招標的組織形式。 資本金籌措 本項目自籌資本金為 萬元，全部用于本項目的開發(fā)和建設(shè)。 根據(jù)陜西泰能煤業(yè)集團綜合樓規(guī)劃方案及 6層綜合樓、 3層商用樓及3 層附屬樓方案設(shè)計編制相關(guān)估算。（投資估算詳見附表） 陜 西 泰 能 煤 業(yè) 集 團 綜 合 樓 可 行 性 研 究 報 告 武 漢 華 中 科 大 建 筑 設(shè) 計 研 究 院 53 第 12 章 研究結(jié)論與建議 社會分析結(jié)論 通過對當前宏觀經(jīng)濟形式，綜合本項目特點，本項目各項基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備，市場進入時機也已經(jīng)成熟，符合國家相關(guān)法規(guī)、政策規(guī)定，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。 本項目能否按規(guī)劃工期、設(shè)計竣工標準完工，以及工程施工過程存在一定的不確定性；在施工管理中應(yīng)嚴格控制房屋開發(fā)建設(shè)成本費用，降低投資成本，加強對本項目工程進度的監(jiān)管力度， 確保該項目按計劃正常施工；同時，還應(yīng)注意資金的保障也是施工進度的有效保證。 陜 西 泰 能 煤 業(yè) 集 團 綜 合 樓 可 行 性 研 究 報 告 武 漢 華 中 科 大 建 筑 設(shè) 計 研 究 院 55 投資估算附表 工程總投資： 萬元 其中 土建工程安裝費： （ 1）土建： （ 2）設(shè)備： 室 外配套工程： 萬元 （ 1）園內(nèi)綠化及硬化費： 萬元 （ 2）圍墻及大門： 萬元 設(shè)計費： 監(jiān)理費： 萬元 工程管理費：