diy手工制作經(jīng)營店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁
2024-12-15 00:31本頁面
【正文】 現(xiàn)代手工休閑作坊。但仍存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如廣告效益差知名度不高顧客稀少導(dǎo)致利潤 減少甚至出現(xiàn)負(fù)利潤。我們公司屬于自主的企業(yè)，所以采用股權(quán)管理辦法，獲得內(nèi)部股權(quán)資本，同時(shí)增資擴(kuò)股，長期債務(wù)比例非常低，甚至相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)無長期債，并且不支付現(xiàn)金紅利。公司的財(cái)務(wù)審合由公司的財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)，核算過程均采用國際通用行式，核算結(jié) 果上報(bào)公司策劃部，登記確認(rèn)。 投資人可以得到的回報(bào)和退出策略 投資人包括我們公司的債權(quán)人和相應(yīng)的股票持有人，可以以債權(quán)的形式獲得利潤，還可以以多得的公司股票獲得回報(bào)，同時(shí)投資人還可以獲得相應(yīng)的技術(shù)和管理方法，為他們開類似的店面提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。還可以在公司進(jìn)行清算后，獲得相應(yīng)部分的賠償。 第七章 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn) 公司成立后第一年的利潤：45,000元 預(yù)計(jì)回收資本時(shí)間：4年 現(xiàn)行的市場回收率：8% 今后四年利潤的增長率：75% 預(yù)計(jì)的回收率：100% 投資估算 店鋪面積：120平方米 店鋪?zhàn)饨穑?,000元 裝修費(fèi)用：8,000元 應(yīng)付工資：9,60012,000元 成本價(jià)格：9,000元 流動(dòng)資金：20,000元 成本估算(月計(jì)) 租金5,000元。人員工資：9,600元。小計(jì)每月成本約17,6000。第一年的以后三個(gè)季度以平均50%的速度增長。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其中營銷副總經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任營銷組組長。 市場營銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司市場的調(diào)查、市場分析，決定公司的營銷戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃。公司發(fā)展成熟后在全國設(shè)立市場分析點(diǎn)，針對(duì)各地的市場進(jìn)行調(diào)查分析。 負(fù)責(zé)新技術(shù)的研發(fā)和促進(jìn)。 財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等。 第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析 外部風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 作為新潮流的引領(lǐng)者，DIY行業(yè)在各大行業(yè)中處于一個(gè)特殊的位置，收到其他行業(yè)的排擠與積累的競爭，因此，想要繼續(xù)讓行業(yè)存活，就需要不斷的將行業(yè)大眾化，讓每個(gè)人的心理都有一個(gè)DIY的概念，并通過行業(yè)對(duì)消費(fèi)者的影響，促使國家提供支持，對(duì)行業(yè)進(jìn)行幫助。面對(duì)這種情況，我們只有不斷創(chuàng)新，不斷推陳出新，即使把握目標(biāo)客戶的想法與需求，順應(yīng)潮流的趨勢，才能立于不敗之地。因此，加強(qiáng)我們的國家競爭力也該是刻不容緩的行業(yè)規(guī)定。 至于在技術(shù)方面，由于都是手工DIY作品、因此，只要我們不斷的利用創(chuàng)新思維，不斷地變換著花樣，在行業(yè)的激烈競爭中打造出一席之地，那么贏利也將是必然會(huì)發(fā)生的事。確實(shí)，資金是創(chuàng)業(yè)的基本要素，必須開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，我們還會(huì)充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。(2)構(gòu)造合理的自己循環(huán)模式，減少資金使用成本。(4)明確發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略投資。這里值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是在顧客面前，員工必須無條件服從上級(jí)安排，絕對(duì)不能在顧客面前出現(xiàn)內(nèi)部爭吵現(xiàn)象，一旦發(fā)生，立刻解雇。 人員的問題：穿戴統(tǒng)一，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一視同仁。 合同方面：依照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行， 三金交齊。 第十章 風(fēng)險(xiǎn)資本退出 撤出方式 潛在的投資人應(yīng)以行業(yè)投資者為主，包括主要供應(yīng)商以及配件供應(yīng)商，并以在持續(xù)經(jīng)營過程中與投資者的產(chǎn)品互補(bǔ)、分紅作為投資人獲得的主要利益。 預(yù)計(jì)公司從第二年實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性盈利，根據(jù)每年利潤差異進(jìn)行利潤分配，%，五年分
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