【正文】 13588785516 4市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人湯忠直大專13588787483（1)店長(zhǎng)姓名：黃光敏 性別：男 年齡：20 籍貫：福建 聯(lián)系電話：13588710658 學(xué)歷：大專 所學(xué)專業(yè)：建筑裝飾工程技術(shù) 畢業(yè)院校：沙縣第一中學(xué) 戶口所在地：福建 主要經(jīng)歷：擔(dān)任班級(jí)學(xué)習(xí)委員，校青協(xié)實(shí)踐部干事，社會(huì)實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)組織、交際、宣傳，有突出的領(lǐng)導(dǎo) 能力和管理能力。 ，規(guī)范內(nèi)部工作流程。 、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，召開(kāi)公司 會(huì)議。主要職責(zé)： （進(jìn)/售價(jià)），促銷單品是否合格，日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理，并進(jìn)行確認(rèn)。 ，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 。 、總結(jié)。主要職責(zé)：制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃、產(chǎn)品企劃策略、產(chǎn)品價(jià) 格。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等的收 集、整理和分析。 制定各階段實(shí)施目標(biāo)促銷活動(dòng)的策劃及組織。 思維敏捷、嚴(yán)謹(jǐn)，工作踏實(shí)、認(rèn)真，有較強(qiáng)的敬業(yè) 精神。 負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。 負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各部門按規(guī)定程序、手 續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日 常合理開(kāi)支需要的供給。 負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審 核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施。情侶飾品店的消費(fèi)群是年輕的情侶、戀人以及比較有浪漫情結(jié)的人。我們的情侶飾品店誕生之初，整合了市場(chǎng)上各種具有愛(ài)情元素愛(ài)情概念的禮品，經(jīng)營(yíng)的都是別的店沒(méi)有或者市場(chǎng)上很少見(jiàn)到的商品，主題突出特色明顯，滿足了年輕戀人族群的需要，給顧客一個(gè)驚喜。我們采取薄利多銷策略，根據(jù)進(jìn)貨實(shí)際情況制定價(jià)格。 （2）充分利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在科院傾語(yǔ)或各類中進(jìn)行大力宣傳。良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施： （1）承諾第一次來(lái)我店購(gòu)物時(shí),享受8折優(yōu)惠。 (此舉將吸引大眾眼球,畢竟免費(fèi)驚喜還是有吸引力的，只需要送上一張賀卡、點(diǎn)一首歌或一條祝福短信就可以,但區(qū)區(qū)每年每人幾毛錢的驚喜,卻可以讓大家記住我們的店,另外,還可以感覺(jué)到我們店浪漫的情懷氣息) （2）定期做問(wèn)卷調(diào)查。產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施： （1）做好銷售后的服務(wù)，對(duì)顧客退貨的情況要了解清楚后和顧客商量好，直到找到顧客滿意的情侶服裝和情侶商品。（4）對(duì)售出的物品進(jìn)行長(zhǎng)期關(guān)注，重視顧客對(duì)售后產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議。 對(duì)DIY有經(jīng)驗(yàn)員工與顧客進(jìn)行一對(duì)一的教學(xué)與動(dòng)手。 店面內(nèi)部設(shè)置一個(gè)書架用于陳列不同種類情侶禮品的指導(dǎo)書籍，以便顧客在 自己動(dòng)手時(shí)查閱。 首先，消費(fèi)者明確自己的商品選擇，可以直接點(diǎn)擊網(wǎng)站首頁(yè)商品列表進(jìn)入商品詳情頁(yè)，再點(diǎn)擊“我要做”進(jìn)入商品定制頁(yè)面；其次，若消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)提供的商品類別、商品參數(shù)信息還不了解，可以進(jìn)入一個(gè)特殊頻道，選擇一類商品查看此類商品的詳細(xì)種類，點(diǎn)擊某個(gè)商品的“商品詳細(xì)信息”查看該商品的圖片和基本參數(shù)信息。請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃:店面裝修、進(jìn)貨的成本、宣傳、其他擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么?20％.35％店主占、其他的45％由其他在職成員所占有預(yù)計(jì)未來(lái)1年或2年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？第一年為7萬(wàn)、第二年6萬(wàn)外來(lái)投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?監(jiān)督：成員的工作狀態(tài)，產(chǎn)品的質(zhì)量，權(quán)利：知道貨物的進(jìn)貨及售出權(quán)，2參加股東大會(huì)權(quán)，任何表決的表決權(quán)如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)些責(zé)任?因?yàn)槲覀兌际亲约浩髽I(yè)及管理層的,所以都是自己對(duì)自己負(fù)責(zé)?；旧纤型顿Y的風(fēng)險(xiǎn)要投資者本人全權(quán)自己承擔(dān)！外來(lái)投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間：方式：以營(yíng)利收入百分比的方式回收投資。到結(jié)束后，我們?cè)俳?jīng)過(guò)董事會(huì)討論后再?zèng)Q定是否還同意他人投資。同時(shí)加上店鋪的專修，設(shè)備的購(gòu)買以及設(shè)備的維修和流動(dòng)資金，投入的資金有限，而且這屬于資助創(chuàng)業(yè)低成本制作的小店，初期可能會(huì)比較艱苦，資源不充足，所以在籌劃過(guò)程中，我們就決定總投入6000元做為注冊(cè)資金。不用在去篩選儀器、檢查儀器來(lái)浪費(fèi)時(shí)間，主要會(huì)在原材料上進(jìn)行一些商討。技術(shù)投資成本序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)1模型425010002顏料30103003繪畫工具205100總計(jì)1400 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策人員風(fēng)險(xiǎn)：內(nèi)部人員可能可能因?yàn)閷?duì)某種經(jīng)營(yíng)理念或者價(jià)值觀的不同而引起矛盾，由于意見(jiàn)不合而引發(fā)的分歧可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)狀況不佳。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)（較大)：換面玩偶的合作商實(shí)際進(jìn)貨時(shí)按照合作商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)貨。計(jì)入合作商的公司資金帳戶中，可作為后續(xù)的進(jìn)貨款項(xiàng)?？赡芤?yàn)閮r(jià)格沒(méi)有自主權(quán)，會(huì)與供應(yīng)商發(fā)生某種利益上的沖突或者因經(jīng)驗(yàn)不足而在文字合同方面上當(dāng)受騙。預(yù)防對(duì)策：事先進(jìn)行多方面的考量和內(nèi)部成員的商量，各供應(yīng)商的比較而討論決定最后的供貨商。