庫存管理方法-閱讀頁

【摘要】4-2-3庫存管理方法傳統(tǒng)庫存理論認(rèn)為，庫存管理的目的就是解決兩個基本問題:何時訂貨和訂多少貨?，F(xiàn)代庫存理論增加了新的內(nèi)容，在哪兒存貨、存什么貨以及貨物種類與倉庫的搭配都成為庫存管理者考慮的問題。上述各個問題之間有著緊密的聯(lián)系，這使現(xiàn)在的庫存管理者面臨更加復(fù)雜的情況。從眾多庫存管理方法中選擇一種最適合本企業(yè)的方法顯得至關(guān)重要，方法得當(dāng)才能取得較好的效果。庫存管理者必須保證企業(yè)的原料供應(yīng)

2024-08-24 05:14

客戶管理方法-閱讀頁

【摘要】1客戶管理方法最近有不少從事銷售的朋友都給我講有時候在處理客戶信息的時候有很多的疏漏，對客戶的跟蹤也不能完全到位，尤其是客戶的數(shù)量比較多的時候，更是如此。問我有沒有好的解決辦法。我總結(jié)了一下這幾年從事銷售的過程中的客戶管理經(jīng)驗，感覺對于客戶的管理無非也就是以下幾個階段：1、客戶信息收集；2、客戶劃分；3、客戶跟蹤處理。

2024-12-03 10:18

學(xué)校管理方法-閱讀頁

【摘要】學(xué)校管理方法學(xué)習(xí)綱要：●學(xué)校管理的行政方法●學(xué)校管理的經(jīng)濟(jì)方法●學(xué)校管理的法律方法●學(xué)校管理的經(jīng)濟(jì)方法、行政方法與法律方法三者相結(jié)合●學(xué)校管理的思想教育方法●學(xué)校管理的行政方法一、行政方法和學(xué)校行政方法的含義行政方法，是指依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)、層次的管理方式──以鮮明的權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬

2024-08-23 15:40

客戶管理方法-閱讀頁

【摘要】做個明智達(dá)理的“好婆婆”生產(chǎn)商總會遇見這樣的麻煩：原本合作得很好的分銷商悄悄與別的生產(chǎn)商發(fā)生密切關(guān)系；因為竄貨分銷商投訴此起彼伏，市場價格混亂一片；忽然不知道分銷商的想法和愿望了；怎么分銷商一下子不能適應(yīng)市場競爭……這好比一個有眾多媳婦的婆婆，當(dāng)這么一個家確實不容易。妯娌間打起來，媳婦和婆婆面和心不和，甚至反過頭來媳婦和婆婆要打起來，那麻煩就大發(fā)了。生產(chǎn)商如何做好分銷商的“婆婆”，真正

2024-08-23 14:55

商業(yè)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理方法-閱讀頁

【摘要】17/17商業(yè)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理方法一、導(dǎo)語預(yù)算是主要用貨幣形式表示的用于控制組織未來經(jīng)濟(jì)活動的一種計劃，是公司經(jīng)營決策目標(biāo)的貨幣表現(xiàn)。也是一種機(jī)制，即內(nèi)部控制機(jī)制。全面預(yù)算包括經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算兩部分。全面預(yù)算是全員預(yù)算、全方位的預(yù)算，必須全員參加，要人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有任務(wù)；要每一個環(huán)節(jié)，每一個層面都實行預(yù)算控制，必須橫向到邊，縱向到底。而不僅

2025-04-27 06:00

移動公司通信樓招投標(biāo)管理方法-閱讀頁

【摘要】廣東移動通信有限責(zé)任公司移動通信樓招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全省移動通信樓建設(shè)工程項目的招投標(biāo)行為，提高投資效益，制定本辦法?！　〉诙l本管理辦法參照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《廣東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《廣東省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)

2025-04-27 08:10

現(xiàn)代企業(yè)管理方法-現(xiàn)代企業(yè)管理方法-閱讀頁

【摘要】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類?？茣媽W(xué)專業(yè)（會計與統(tǒng)計核算方向）的限選課程，及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程

2025-03-08 22:34

管理方法word版-閱讀頁

【摘要】□客戶資料建立辦法(一)本公司業(yè)務(wù)員須于第一次交易完成后，依客戶資料卡所列項目，調(diào)查后填寫之。(二)老客戶于新狀況發(fā)生時，須立即增補(bǔ)修訂。(三)各分公司主管應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好客戶資料卡的建立工作。(四)總公司將不定期抽查，列入考核?！鯓I(yè)務(wù)員拜訪日報表填寫辦法(一)分公司經(jīng)理及干部必須嚴(yán)格督促每一位業(yè)務(wù)員逐日填寫

2025-08-10 19:24

優(yōu)秀團(tuán)隊管理方法-閱讀頁

【摘要】....優(yōu)秀團(tuán)隊管理第一節(jié)、我們要建成一個什么樣的團(tuán)隊？很多企業(yè)都會講：“我們的員工是一個團(tuán)隊”，“我們要提倡團(tuán)隊精神”，“我們要以團(tuán)隊精神為客戶提供服務(wù)”，“我們要以團(tuán)隊精神發(fā)展我們共同的事業(yè)”，這些都沒錯，在咱們龍之媒，大家也是這么講。但最近，隨著我們的

2025-05-02 06:54

麥肯錫之管理方法-閱讀頁

【摘要】麥肯錫方法第一部分麥肯錫思考企業(yè)問題的方法1.建立解決方案像麥肯錫的所有事情一樣，公司解決問題的程序有三個主要特征。當(dāng)團(tuán)隊成員第一次碰在一起討論其客戶的問題時，他們知道，自己的解決辦法會是：以事實為基礎(chǔ)

2024-10-26 09:38

材料調(diào)撥管理方法-閱讀頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632材料調(diào)撥管理方法□委托加工作業(yè)流程協(xié)力廠采購生管物控倉庫品管會計說明開委外加工單使用表單委外加工單生產(chǎn)轉(zhuǎn)程表

2024-12-22 21:03

中學(xué)德育管理方法-閱讀頁

【摘要】........學(xué)生德育管理辦法一、評價等級學(xué)生德育量化管理，依據(jù)具體積分評價學(xué)生品德操行。59分以下為不及格，60—74分為及格，75—84分為良好，85分以上為優(yōu)秀。二、評分標(biāo)準(zhǔn)：1、自尊自愛?注重儀表①熱愛祖國，熱愛人民，

2025-04-30 23:08

問題員工管理方法-閱讀頁

【摘要】....【課程目標(biāo)】2簡要了解問題員工的概念和范圍以及對公司、客戶、部門和本人的影響2熟悉問題員工的類型及不同的解決策略2學(xué)會簡單實用和直接的方法來幫助問題員工，學(xué)會區(qū)分低績效員工與問題員工2掌握改善問題員工工作績效的策略和問題員工

2025-04-10 05:06

不良品管理方法-閱讀頁

【摘要】不良品的管制方法不良品是工廠營運(yùn)中失敗的附屬品，是質(zhì)量成本中失敗成本的重要組成部分。過高的不良品吞嚙了公司的利潤，影響了公司的資金周轉(zhuǎn)，還要花費(fèi)大量的人力&場地來進(jìn)行處理。那么不良品是如何產(chǎn)生的？又該如何管制呢？。在這里簡要介紹一下不良品管制的幾個關(guān)鍵點(diǎn)：一、不良品的集中與標(biāo)示：只要存在生產(chǎn)活動，就會有不良品的產(chǎn)生。不良品一般來源于：

2024-12-03 22:47

模具車間管理方法-閱讀頁

【摘要】模具車間管理方法現(xiàn)在的模具行業(yè)，竟?fàn)幵絹碓郊ち?，周期越來越?成本越來越高,模具單價越來低,利潤只能越來越低.《莊子》中說：內(nèi)圣外王,提升內(nèi)部潛力刻不容緩。模具公司大部分存在著：試模次數(shù)多，交期拖，扯皮多，異常多，成本高`出工不出力,人員不穩(wěn)定等現(xiàn)象，這些都是管理的問題，主要是基礎(chǔ)管理薄弱。觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。思想決定出路,本人的管理

2024-09-30 08:02

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