單位部門年終述職報告范文-閱讀頁
2024-12-07 03:26本頁面
【正文】 更換5—6只，嚴重影響了正常生產(chǎn)?！ 、?、321脫泥水泵是將主生產(chǎn)車間的水送至202脫泥篩上，脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量。即使這樣也不能很好的控制來水，以致脫泥篩來水不穩(wěn)定，水流直接流向301皮帶，嚴重時造成301皮帶打滑設備停機。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位，液位自動平衡后，泵的出水閥門完全打開，能夠有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷，提高使用壽命。改造后保留工頻控制，一旦變頻器故障能夠工頻運行。從使用效果看綜合防風抑塵效果十分明顯。同時整齊美觀的擋風抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風景線?；仡櫮?，技術(shù)部的工作雖然取得了必須的成績，但離各級領導的要求甚遠。尤其是對工廠關(guān)鍵設備和配件的配置和關(guān)鍵性指標要熟知?！ 『透鲝S、各部門的溝通還需加強和提高，嚴格把握采購物資的準確性和實用性，保證物資供應的科學合理，爭取更低的成本?！ ∮眯奶剿髟O備物資管理的新方法，有效利用社會資源，確保生產(chǎn)需要，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益 統(tǒng)計工作，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，統(tǒng)計的資料也隨之增加。在今后的工作中，力爭朝著更加高效、易用、科學的方向發(fā)展?！ ∶嘿|(zhì)檢驗是集采樣、制樣、化驗等各個環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作，帶給檢驗數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。 加強設備管理，進一步完善和落實崗位安全操作職責制。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓，技術(shù)部作為公司的服務部門，將以飽滿的熱情，用心的工作態(tài)度，盡的努力配合各部門的工作?！ 【C合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下： 一、工作回顧 一強化自身建設規(guī)范行政內(nèi)務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務管理效率。綜合部都能服從大局、服務大局。 綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習學生16人?！ ∷臅r時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁，并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)，以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。 加強學習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領導的參謀助手?！ 〖訌娭贫冉ㄔO健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次?！ 〖訌姽緳C構(gòu)合理配置從領導工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善?！ ”M職盡責做行政。 努力做好新的職能工作?！ ?
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