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辦事處20xx年工作計(jì)劃-閱讀頁

2024-12-07 03:09本頁面
  

【正文】 使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善,使每一個(gè)社區(qū)都能達(dá)到凈化、綠化、序化、美化標(biāo)準(zhǔn)。二是繼續(xù)鞏固硬化、綠化、燈化率。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū),發(fā)揮街道團(tuán)委作用,組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊(duì)伍,建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系。認(rèn)真貫徹《公民道德綱要》,建立社區(qū)國旗臺(tái)座。以百春園社區(qū)為試點(diǎn)啟動(dòng)社區(qū)居民大型晨練活動(dòng)。一是要總結(jié)提煉出”百花精神”,使之成為”百花精神”的公德名片和品位標(biāo)志。三是開展”文明戶”評(píng)選活動(dòng),倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。  【篇三】  201x年機(jī)關(guān)事務(wù)辦工作總體思路是:街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神,突出依法治國主題,夯實(shí)基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新、廉潔高效,努力打造集“法治、滿意、陽光”三位一體的機(jī)關(guān)大后勤,真正實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理、依法保障、高效服務(wù)”,為保障街道機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神,對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行法制化、規(guī)范化管理??茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理,穩(wěn)步推進(jìn)**綜合樓回收工作,適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀,從分散走向相對(duì)集中。  加快推行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作,在項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排、施工管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié),融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范化服務(wù),提高項(xiàng)目管理精細(xì)度?! ?一)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作:著力在內(nèi)部管理上下功夫,結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點(diǎn),對(duì)每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂,制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的a/b角分工制度,理順管理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提高管理效能和工作效率。計(jì)劃引入第三方機(jī)構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查,廣泛征求意見,實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升?! ?三)街道采購工作:機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站(含居委會(huì)),統(tǒng)一納入我辦采購管理。  三、樹立意識(shí)、完善機(jī)制,打造節(jié)約后勤  堅(jiān)持把“符合政策規(guī)定,保證使用功能,體現(xiàn)以人為本,滿足服務(wù)需求,務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則,從節(jié)能降耗的長期性著眼,從節(jié)能降耗的可行性著手,做好節(jié)能降耗的整體方案。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺(tái)加大宣傳力度,進(jìn)一步提高干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度?! 《峭晟乒?jié)能機(jī)制建設(shè)。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。深化經(jīng)費(fèi)使用意識(shí),提高經(jīng)費(fèi)使用效率,制定詳細(xì)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。一方面節(jié)約資金,另一方面,用足用好每一分錢。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。  (二)狠抓制度建設(shè)。作為后勤部門,必須著眼于“管細(xì)、管小、管用”,緊緊抓住人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位,建立健全操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報(bào)廢制度、固定資產(chǎn)管理體系,做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí),也要充分發(fā)揮紀(jì)檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量,加強(qiáng)事前防范、事中監(jiān)督、事后問責(zé)。規(guī)范采購行為,節(jié)約采購成本。加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開力度,提高后勤工作透明度,努力讓后勤工作在陽光下運(yùn)行、在法治軌道內(nèi)運(yùn)行
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