校園便利店創(chuàng)業(yè)計劃書范文-閱讀頁
2024-12-07 00:38本頁面
【正文】 在501800元之間。經營規(guī)模及主要經營品類：中小型超市，以食品、文具生活用品為主導型商品。當天抽取一張，其次連續(xù)6星期，每周送出1 張消費券!同時有大量精美禮品，100%中獎?，F場當時抽取，抽獎后小票回收作廢?！ ?，若中獎者過期使用消費券則屬作廢論。 ，以示公允?！ 〈黉N內容：開業(yè)期間，前五十名顧客排隊領取價值十元的抵價券。抵價券不可重復使用。 ，可在便利店購買任何正價商品。 ?！ ?yōu)惠活動包括(此活動長期有效)： 。最高獎項為校園便利店五十元消費券一張?！ ?，保證低于長沙任何超市的價格，特價商品限量販賣。 銷售伙伴 采用合作制，與區(qū)域中比較有名氣的超市的期中一家進行合作。校園綜合商店則承擔起替合作超市分流相關的客源，完成相關商品的銷量任務。采用這種經營模式對于我們即將啟動的校園綜合商店的主要有如下幾點優(yōu)勢： ?！ ?。 。這是由便利店的特殊業(yè)態(tài)所決定的。其次，便利店多開設在人流較大的黃金地點，租金較超市高出許多，定價高是對租金的一種補償?？刹扇∫韵露▋r方式： 逆向定價?！ Ρ榷▋r。校園便利店若經營與超市相同的產品時，價格不可太高，否則會留下價格很高的惡劣印象。 差別定價?！ 「犊罘绞綉С謧鹘y的現金、銀行卡刷卡消費。 五、財務計劃 經營成本和收益分析 經營成本及經營費用 租金―――――8001000元/月 稅――――――500元(國稅)+200(地稅)=700/月 工商管理――――150元月 水―――――――50元/月 電―――――――400元/月 耗損預估――――400元/月 合計800+700+150+50+400+500=2019元/月 營業(yè)效益 預計營業(yè)額600――1000元/日 月計營業(yè)額24000元 營業(yè)利潤24000*20%利潤率=4800元 營業(yè)外收入300元/月 合計效益4800+500=5100元 年收益=3100/月12月=37200/年 收益分析 收益=效益費用=51002019=3100元/月 年收益=3100/月12月=37200/年 不可預計費用4000元/年 實際預計收益372004000=33200元/ 總投入=首期投入+后期追加=22820+12019=34820 年回報率=年收益總投入=33200/34820= 六、風險控制 根據調查我發(fā)現，各種便利店、報刊亭、小型超市教學區(qū)為中心點，在外部形成包圍之勢。因此我們需要合理的利用自身的先天優(yōu)勢同外部競爭者展開競爭?！ ∥覀円钥s小自身的覆蓋面、產品面為代價才能取得相應的優(yōu)勢。教學區(qū)沒有任何一家商店，學生的大量需求得不到滿足，如果我們取得校園綜合商店的經營權，將得到極大的發(fā)展空間。我們可以利用有限的場地上針對性的提供適銷對路的商品(例如：飲料類，提供更多更全的選擇。采用靈活的經營方式，合理有效的利用人力資源優(yōu)勢，可以取得意想不到的實際效果。校園便利店創(chuàng)業(yè)計劃書范
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1