總監(jiān)個人工作計劃范文-在線瀏覽
2024-12-06 22:05本頁面
【正文】 提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的管理力度?！ ?作為總監(jiān)應針對每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。經(jīng)常與建設(shè)單位進行溝通，提出監(jiān)理的意見、想法，尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題時把問題擺在桌面上共同解決，不擅自決定?！ ?認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。 一、愛崗敬業(yè)，勤奮工作 作為營銷總監(jiān)，我主要負責門店的生日文化開展工作，收集客戶資料，及協(xié)調(diào)門店內(nèi)部工作。做到率先垂范，為員工樹立好的工作榜樣。平時，我注重加強員工服務意識和服務水平的提高。二是不怕辛苦，甘于真誠奉獻，凡是公司需要做的工作，我從不推辭，積極努力去做，時間不夠，就加班加點，放棄雙休日休息，一定把工作做完做好。比如，收集客戶資料時，問卷調(diào)查的問題設(shè)置不合理，涵蓋范圍不切實際等。我看到門店的業(yè)績受到不小的影響，心里非常著急。終于，爭對消費群體，做好了各項工作的部署和安排。后期生日客人來我店消費比占五成左右?！ 《?、強化管理、積極協(xié)調(diào)組織各項事務 由于我們是新成立的部門，各項工作機制還不完善。員工做事全靠自覺和個人信譽，沒有較強的約束力和執(zhí)行力，給管理工作帶來了很大的不便，也不便于我們的長遠發(fā)展。比如，我們與營運部門之間的工作就開展的不是很順利。于是，平日里，我注重與同事們之間的關(guān)系，善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性，努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。只有團結(jié)，我們才能凝心聚力，整合力量，做好事情。最終，總部經(jīng)過多方面的實際調(diào)查研究，決定對有營銷人員駐點的門店都統(tǒng)一工作方向，統(tǒng)稱生日文化。另外，我也積極加強與其它部門的溝通協(xié)調(diào)，努力做好門店的營銷工作。二是工作標準還不夠高。主要是由于平時事務工作比較多，一些工作沒有按高標準完成?！ ∷?、對工作的一些個人建議 我認為，今后的工作還應從以下三個方面進行改進：一是加強管理，通過規(guī)范化管理達到事半功倍的效果。有一句話說：“服務源自真誠”。三是進一步做好營銷方案，鎖定潛在消費目標，加大宣傳，以點帶面，擴大門店知名度。 繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作?！ “凑諊医y(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范?！ ≡?
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