銷售總監(jiān)個人工作計劃與銷售總監(jiān)個人年度工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-21 22:39本頁面
【正文】 售部門的職能：進(jìn)行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作。 制定月、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)。潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)。按照推廣計劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴(kuò)大。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。這些目標(biāo)看起來有點遠(yuǎn)，但其實這并不遙遠(yuǎn)，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣。六、信息管理和利用：現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息，因職權(quán)不明，還沒能好好的劃分利用。要充分利用，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣，起到了較好的效果，**家具論壇有四個廣告位在宣傳，該論壇注冊人數(shù)二十多萬。由于沒有其它的宣傳途徑，所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。銷售總監(jiān)個人年度工作計劃一、綜述：作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。二、銷售隊伍的建設(shè)：用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或
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