企業(yè)高管培訓(xùn)心得3篇-在線瀏覽
2024-12-06 04:13本頁面
【正文】 格認(rèn)同消費(fèi)者愿意支付比其它產(chǎn)品更高的價格去購買知名品牌的產(chǎn)品從而使企業(yè)能獲得更大的利益。 《三國演義》中諸葛亮這樣一個儒士竟能決勝于千里之外，原因在于運(yùn)籌于帷幄之中的正確決策。在決策正確的前提下，戰(zhàn)斗力愈強(qiáng)，戰(zhàn)略就能行得愈遠(yuǎn)，就愈能打勝仗。執(zhí)行力可謂是一把尺子，丈量帷幄與戰(zhàn)場決勝的距離。執(zhí)行力不行，則戰(zhàn)略行不遠(yuǎn)。企業(yè)執(zhí)行力的提升，第一步：要求明確，傳達(dá)充分 時常會聽到酒店的管理者感嘆他們的企劃無法得到準(zhǔn)確的貫徹，導(dǎo)致錯過商機(jī)，損失利潤等，這個時候管理者第一步要做的是回過頭問問自己，給下屬的目標(biāo)是否明確，傳達(dá)是否充分準(zhǔn)確。不少人會混淆目的和目標(biāo)?！ ∧康氖墙o予方向，目標(biāo)是給予要求，所以目標(biāo)一定是確定的、清晰的，具有可檢查性，可考核。在分配工作時，不光要告訴對方需要完成什么工作任務(wù)，還要講明約束條件和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，過程文檔要完整保留，提倡什么，反對什么，獎罰標(biāo)準(zhǔn)等等都明確要求，這樣就能減少更改甚至是返工，更有利于提高落實(shí)的力度和執(zhí)行的效果。檢查時間、范圍：A組周四檢查保安部工程崗位，B組周二檢查客務(wù)部崗位C組周三檢查餐飲部崗位，每周五質(zhì)量委組長聯(lián)合檢查對經(jīng)營場所及二線部門辦公室員工活動區(qū)域輪換檢查。下發(fā)整改通知單后，質(zhì)量委將對整改部門及人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，督促整改效率及質(zhì)量?！ ≡里w有一句話運(yùn)用之妙，存乎于心。只要我們能夠?qū)W以致用，這將是這次培訓(xùn)我們獲得的最大財富?！ ∑浩髽I(yè)高管培訓(xùn)心得 讀史可以明鑒，知古可以鑒今，每一次參加培訓(xùn)，總會有不菲的收獲?！ ?0xx年一月四日和五日，公司安排我參加了公司中高層管理人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：建筑行業(yè)發(fā)展的總體形勢，企業(yè)集團(tuán)的基本特征及管控現(xiàn)狀，建筑企業(yè)集團(tuán)的管控架構(gòu)及管控模式選擇，建筑企業(yè)集團(tuán)管控的層次、內(nèi)容、要點(diǎn)，企業(yè)集團(tuán)管控的影響因素、關(guān)鍵問題及處理方法，xx屆六中全會精神解讀，企業(yè)文化基礎(chǔ)知識，企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容與方法，實(shí)施價值觀管理，提高企業(yè)競爭力等內(nèi)容，倆天下來的收獲頗豐，體會了倆位老師的各種觀點(diǎn)，從而找到了我工作中的不足，以便以后工作中少走彎路，提高工作效率和效益?！ ∥覀冏鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該抓住員工的心，理解員工的正常合理需求，從而滿足員工的合理需求，才能擁有員工的一切，按照馬斯洛的需求理論，對員工的需求只需進(jìn)行簡單的分析，殘能找到員工的根本需求，一定要在滿足員工的需求后，給員工一個展示自我的平臺?！ 《?、企業(yè)文化，是建設(shè)由中國特
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