【正文】 康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%　　1醫(yī)療安全管理合格率≥90%　　1急診科、手術室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90%　　1年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0　　1病人對護理服務的滿意率≥98%　　1護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。以滿足臨床工作需要，保證護理工作質(zhì)量為基礎，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預案，避免造成護理資源的浪費。　　(2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作。　　對各級護理人員進行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術檔案的管理工作。認真落實整體護理，改變排班模式，合理、科學、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，落實首問負責制，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動。進一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準。有檢查記錄、分析、評價及改進措施，每季度有信息分析?！　÷鋵嵶o士長夜查房、節(jié)假日查房制度?！　?三)安全管理　　組織認真學習《護士條例》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，每年進行一次法律法規(guī)考試，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施?！　『葑ズ诵闹贫鹊穆鋵?，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范。　　加強與病人的溝通，每月召開工休會，向病人征求意見，及時為病人解決問題?！　±^續(xù)開展醫(yī)療安全月活動，查找自身和工作中存在的安全隱患，并寫出自查自糾報告上交護理部?！　〗⒑屯晟莆Ｖ?、疑難病例護理會診、護理查房、護理病例討論制度，強化業(yè)務查房效果，護理部每季度組織全院護理業(yè)務查房1次，科室每年至少組織5次護理業(yè)務查房。要求護師以上職稱者每年至少完成1篇論文?！　≡诼毰嘤枴　?1)選派2～3名護士長到上級醫(yī)院進修學習新技術(PICC)、新業(yè)務。　　(2)護理業(yè)務學習要求：全院每季度組織一次護理講課，各科室每月組織一次業(yè)務學習，有記錄、有講稿?！　?4)護理技能培訓重點　　①基礎護理操作和中醫(yī)護理操作的規(guī)范化培訓，特別做好新員工及年輕護士的培訓?！　?5)積極參加省、州護理學會組織的各種短訓班，不斷增進新知識、開展新業(yè)務，帶動全院護理業(yè)務水平的提高?！　?7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習，通過自學考試等方法提高學歷，提升知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下?！　』疖嚺艿目爝€靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣?！　∈紫仁切膽B(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。　　其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。　　隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣?！　〗窈笪覍⒁詬湫碌木駹顟B(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。個人工作計劃 篇5　　為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司ISO體系維護，結(jié)合目前的工作特點，從以下幾方面來談我的個人提升計劃：　　一、自身現(xiàn)狀分析　　(一)優(yōu)勢分析　　熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項目管理，精通ISO品質(zhì)管理體系。　　遇事用心主動，凡找自身不足，不推諉，有擔當。　　(二)不足剖析　　品質(zhì)宣傳不夠，品質(zhì)培訓不夠，公司體系制度推行不夠。　　表達潛力有待加強?！　栴}追蹤不徹底，品質(zhì)糾正預防措施實施有待進一步提升，執(zhí)行力還須加強提升?！　《?、個人潛力提升具體方案實施　　(一)、加強產(chǎn)線各級品質(zhì)意識培訓、加強品管部門品質(zhì)技能培訓、加強公司品質(zhì)體系全面推廣?！　?二)提升公司品質(zhì)提升計劃實施力度?！　?三)表達潛力的提升　　在工作中，自信、大膽、用心、主動地多與他人溝通交流，勤學好問，謙虛求教?！　?四)產(chǎn)品制程監(jiān)督提升，配合技術部推行標準化　　根據(jù)公司發(fā)展計劃，在品管部設置專職制程巡檢人員，并對巡檢人員定期培訓，使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問題得到徹底改善?！　?五)品質(zhì)改善活動糾正預防措施執(zhí)行力提升　　依據(jù)ISO品質(zhì)管理體系要求，遒照8D