“六個破除、六個著力、六個堅持”發(fā)言稿：心無旁騖干事業(yè)--擔當作為抓落實-在線瀏覽
2024-12-06 00:35本頁面
【正文】 。在這方面，我們一是從精簡會議文件做起，砍掉了不必要的會議，做到一會多議，今年公司一季度會議數(shù)量減少1/3以上。三是創(chuàng)新例會形式，把例會開到青運村項目建設一線去，現(xiàn)場解決存在的問題，有效提升了工作效率，推動了工作落實。這就要求我們必須做到以下幾方面：一是保持良好的精神狀態(tài)。二是“拉高標桿”激發(fā)斗志。三是“正確用人”激活動力。對于這類干部，要放到重要崗位上，讓他們脫穎而出，造就一批攻堅克難的“闖將”“干將”。探索創(chuàng)設了“特殊貢獻獎”，對重點工作、重大項目中做出突出貢獻的部室、個人，堅決給予重獎，做到獎罰分明，有效激發(fā)員工干勁。一要提高“善學”的本領。二要提高“善謀”的本領。對研究工程項目的某些專項會議，要邀請法律顧問、行業(yè)專家參加；凡民生決策，盡可能多請職工代表參與；凡重大投資決策，都要進行風險評估。向康養(yǎng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，是金玉公司當前轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略重點，其關鍵是轉(zhuǎn)型、核心是項目。四是提高“善成”的本領。要研究提升干部職工專業(yè)能力的具體辦法，立足崗位開展專業(yè)“大比武”，及
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