“六個破除、六個著力、六個堅持”發(fā)言稿范文兩篇合集稿-在線瀏覽
2025-04-05 12:20本頁面
【正文】 本領(lǐng)。對研究工程項目的某些專項會議，要邀請法律顧問、行業(yè)專家參加；凡民生決策，盡可能多請職工代表參與；凡重大投資決策，都要進行風(fēng)險評估。向康養(yǎng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，是金玉公司當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略重點，其關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型、核心是項目。四是提高“善成”的本領(lǐng)。要研究提升干部職工專業(yè)能力的具體辦法，立足崗位開展專業(yè)“大比武”，及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)有專業(yè)能力的干部，全面提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力。具體要做到：一是創(chuàng)新“責(zé)任管理”機制。每一項工作都要建立橫到邊、縱到底的責(zé)任制，建立責(zé)任清單，定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員、定時間、定獎懲，做到“一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責(zé)任化、責(zé)任落實高效化”。強化執(zhí)行力，優(yōu)化工作流程，建立部室和子公司之間“直通車”，確保上級部署第一時間傳達給下級單位。要科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，講究差異化，不搞“一刀切”。 五、從嚴治黨明紀律，步調(diào)一致抓落實 落實好大討論“六個破除”的具體任務(wù)，必須堅決扛起從嚴管黨治黨政治責(zé)任，讓黨員干部有“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”，自覺在“嚴”和“實”的革命性鍛造中提升自己。政治紀律是最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀律。二是要嚴明組織紀律。要正確對待組織決定，用實際行動確保政令暢通，決不能搞表態(tài)式服從、選擇性執(zhí)行、應(yīng)付型落實。要把“干凈”和“干事”統(tǒng)一起來，在各類工程項目建設(shè)中，確保每一個項目都是廉潔項目、每一個工程都是干凈工程。 個人認為，改革創(chuàng)新，是指改掉舊的、不合理的部分，使之更加合理完善，并開創(chuàng)新的事物。 一、盤活存量資產(chǎn)，有效化解難題 針對目前公司經(jīng)營過程中形成的歷史遺留問題，要積極通過有效、合理、科學(xué)的手段，進行化解和盤活，采取談判、協(xié)商、訴訟等方式
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