“六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持”發(fā)言稿：心無旁騖干事業(yè)--擔(dān)當(dāng)作為抓落實(shí)(編輯修改稿)
2024-12-06 00:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出，造就一批攻堅(jiān)克難的“闖將”“干將”。四是“獎(jiǎng)懲分明”激昂干勁。探索創(chuàng)設(shè)了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目中做出突出貢獻(xiàn)的部室、個(gè)人，堅(jiān)決給予重獎(jiǎng)，做到獎(jiǎng)罰分明，有效激發(fā)員工干勁。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)硬修煉，提高本領(lǐng)抓落實(shí)落實(shí)好大討論“六個(gè)破除”的具體任務(wù)，必須練就高強(qiáng)本領(lǐng)，既干成事又不出事，做到善學(xué)、善謀、善作、善成。一要提高“善學(xué)”的本領(lǐng)。把加強(qiáng)理論武裝作為首要政治任務(wù)，學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，做到知行合一。二要提高“善謀”的本領(lǐng)?！伴_門決策”，集思廣益，提高決策環(huán)節(jié)的參與面。對(duì)研究工程項(xiàng)目的某些專項(xiàng)會(huì)議，要邀請(qǐng)法律顧問、行業(yè)專家參加；凡民生決策，盡可能多請(qǐng)職工代表參與；凡重大投資決策，都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三要提高“善作”的本領(lǐng)。向康養(yǎng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，是金玉公司當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，其關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型、核心是項(xiàng)目。我們對(duì)目前洽談的康養(yǎng)項(xiàng)目要拿出足夠的精力，好鋼用在刀刃上，集中資源重點(diǎn)培育。四是提高“善成”的本領(lǐng)。對(duì)上級(jí)政策文件，要吃深吃透、靈活
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