20xx公司財務(wù)部門績效考核方案-在線瀏覽
2024-12-05 22:08本頁面
【正文】 法 1)、基準(zhǔn)分被考核人每周做工作記錄，簡要說明本周工作內(nèi)容。 2)、扣分 (1)考核組不定期檢查，個人儀表不整及環(huán)境衛(wèi)生差，一次扣2分 (2)因服務(wù)意識不強被投訴，經(jīng)調(diào)查屬實者，一次扣5分 (3)未按規(guī)定的時間和要求完成工作任務(wù)，影響了整體工作進展的，一次扣10分?！ ?5)消極怠工，拖沓，發(fā)牢騷，耍脾氣，影響惡劣，一次扣10分?！ ?7)部門有重要工作而本人未在工作崗位上，造成嚴(yán)重影響的，一次扣10分。20xx公司財務(wù)部門績效考核方案范文2 第一條范圍 (以下簡稱集團)財務(wù)部員工績效考核制度。參股公司可參照執(zhí)行?！ 〉谌龡l職責(zé) ，負責(zé)制定財務(wù)部員工績效考核制度，經(jīng)集團總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,財務(wù)經(jīng)理負責(zé)組織實施?！ 。骸 ?可以以制式表格)和上級主管考核綜合評判的方法，每月度及每年度進行。每年須在12月底交書面述職報告給上級主管領(lǐng)導(dǎo)?！ 。骸 。捍卧?日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于下月5前完成上級評價并交人事部(企業(yè)管理部)匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報人事部備案?！ ??！ 。骸 】己藘?nèi)容以考核表的形式計分，具體內(nèi)容包括以下幾項： (考核的重點)：指對每個管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任?wù)的完成情況進行評價?！ 。褐笇唧w職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評?！ 。褐笇_成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等?！ 。骸 ∫患?優(yōu)秀級)95100分，工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果?！ ∪?合格級)6579分，工作成果均達到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。 五級(不合格)59分以下，工作成果均未達到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。上級領(lǐng)導(dǎo)不負責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實，將給予扣分或免去全月獎金。管理人員次月1日之前未按時交總結(jié)及計劃者扣除考核總分的10%?！ ?，做到認真、客觀、公正?！ 。骸 ?、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特點，科學(xué)合理地組織財務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章制度。 、會計準(zhǔn)則等，組織會計核算工作，實行會計監(jiān)督。 ，控制庫存現(xiàn)金額。按照銀行有關(guān)結(jié)算制
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