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正文內(nèi)容

20xx公司財務(wù)部門績效考核方案(參考版)

2024-12-05 22:08本頁面
  

【正文】 2019公司財務(wù)部門績效考核方案 ?! 】鄯直仨氁幸罁?jù),做到認(rèn)真、客觀、公正。管理人員次月1日之前未按時交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10%。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者,一經(jīng)查實(shí),將給予扣分或免去全月獎金。上級領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分?! 級(極差級)59分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)督導(dǎo)而未改善的?! 級(合格級)6579分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)?! ≌f明:24項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的30%  六、考核等級:  A級(優(yōu)秀級)95100分工作成績優(yōu)異,有創(chuàng)新性成果?! 〗M織紀(jì)律考核:  指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評?;疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。基本考核要素由ISO規(guī)定的部門質(zhì)量目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成,此項(xiàng)考核占總考核的70%?! ∽ⅲ河扇耸滦姓繉⒖己速Y料整理歸入員工個人檔案?! ∧甓瓤己耍核性诼殕T工應(yīng)于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計(jì)劃交直接上級,直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于12月30日前完成上級評價并交人事行政部匯總,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報財務(wù)部?! ∩霞壴u價:采用級別評價法,即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、上級主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法?! ∈雎殘蟾妫好吭马毎匆?guī)定時間要求交書面述職報告給上級主管領(lǐng)導(dǎo)。20xx公司財務(wù)部門績效考核方案范文3  一、被考核人員  財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計(jì)人員  二、考核責(zé)任人:  財務(wù)部經(jīng)理的考核人為財務(wù)總監(jiān)  財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部經(jīng)理  財務(wù)部會計(jì)人員的考核人為財務(wù)部主管。  。工作原則性強(qiáng),業(yè)務(wù)精明,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)把好了經(jīng)濟(jì)審核監(jiān)督關(guān)?! 。斘锸瞻l(fā)、增減的核算,債權(quán)與債務(wù)發(fā)生的核算,各種費(fèi)用成本的核算,對經(jīng)營活動實(shí)行了全面監(jiān)督和控制,發(fā)揮了財務(wù)工作為集團(tuán)理財當(dāng)家的作用?! ?,揭示經(jīng)營存在的問題,及時提出各種合理化建議?! ?主要項(xiàng)目)  ,并且圓滿地完成?!  ⒓瘓F(tuán)財務(wù)審計(jì)制度的規(guī)定,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的具體指令,負(fù)責(zé)做好集團(tuán)內(nèi)部的各項(xiàng)審計(jì)工作?! ?、政策,結(jié)合公司實(shí)際,提出合理的財務(wù)動作方案?! 。瑢Ω鞣N會計(jì)帳冊、憑證、報表進(jìn)行立卷、歸檔、調(diào)閱等作業(yè)管理。負(fù)責(zé)固定資定的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、折舊、報損等項(xiàng)管理?! ?,
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