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2024-12-04 22:27本頁面
【正文】 求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。 二、項(xiàng)目管理方面 根據(jù)公司安排，分管公司運(yùn)營，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審定、進(jìn)度、管理工作。以此為綱要，積極采取措施，克服初期人力資源不足的缺陷，除了對項(xiàng)目質(zhì)量的控制外，針對市場受眾水平不一致的情況，專門組織員工及管理人員進(jìn)行了分析和復(fù)核，對項(xiàng)目的可行性分析為主，結(jié)合市場走向，針對性、客觀的對項(xiàng)目做出合理評估。 進(jìn)度方面：對于項(xiàng)目
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