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教導(dǎo)主任個人述職報(bào)告范例-在線瀏覽

2024-12-04 22:19本頁面
  

【正文】 為學(xué)??荚u教師提供依據(jù)?! £P(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學(xué)生的競賽活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。  組織人員完成“普九”資料(material)的搜集、整理、自查工作,順利通過綿陽市的復(fù)查驗(yàn)收?! ∷?、反思存在不足,對工作負(fù)責(zé)  任何事情都是在不斷的反思改進(jìn)再反思再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的?! 熧Y培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學(xué)生觀等),業(yè)務(wù)(教學(xué)基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,科學(xué)素養(yǎng)的認(rèn)識和培養(yǎng)、遠(yuǎn)程教育技術(shù)的應(yīng)用等)?! 榻虒W(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大,及時搜集教育信息傳達(dá)給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享?! ∽鳛榻虒?dǎo)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,感到有一定的壓力,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學(xué)校的每一個人驕傲。【篇二】教導(dǎo)主任個人述職報(bào)告  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校各位同仁:  大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來的指導(dǎo)和幫助,感謝全體老師的支持與配合,用我對教育事業(yè)的無限忠誠和我一生中最旺盛的精力和體力,全身心地投入教育工作中,詮釋了我對“負(fù)責(zé)”的真正理解。教學(xué)管理是學(xué)校教育管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容,是維持正常教學(xué)秩序,實(shí)施基本教學(xué)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的根本保證。借此機(jī)會我就如何立足教學(xué)管理崗位,抓教學(xué)質(zhì)量的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào)。比如:備課常規(guī)、批改常規(guī)、學(xué)科課堂教學(xué)常規(guī)、考試常規(guī)、畢業(yè)班工作常規(guī)等。即是“作業(yè)即書信,批改即交流”。這一點(diǎn)我校肖斌老師、楊正軍老師、做得很好?!  皺z查不是領(lǐng)導(dǎo)的專權(quán)”這是我一貫奉行的原則,在我擔(dān)任教導(dǎo)主任并分管教學(xué)的八年里,我一直堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)檢查與教研組檢查、教師相互檢查相結(jié)合。如:本期一學(xué)月教研組檢查,二學(xué)月教研組長相互交叉檢查,三學(xué)月教師辦公室內(nèi)相互交叉檢查?! ?3)、常規(guī)管理工作檢查要科學(xué)而富有實(shí)效?! 「鶕?jù)教師的敬業(yè)程度我設(shè)置了常規(guī)免檢制度,比如我校的楊正軍老師、李正軍老師、賈華老師、陳永輝老師、文仁孝老師、杜華英老師、謝大軍老師等,雖然教學(xué)經(jīng)驗(yàn)十分豐富且常年戰(zhàn)斗在初三第一線,但他們依然自覺的備詳案,作業(yè)批改十分精細(xì),(楊正軍老師的作文批改:行批、眉批、尾批三批齊全,三批詳細(xì)。相反的人員就屬于重點(diǎn)檢查,每月的教導(dǎo)處抽樣檢查這些人就是重點(diǎn)對象?! ∷^“嚴(yán)中有活”就是對待不同的教師不同的標(biāo)準(zhǔn),不同的科目不同的尺度,例如:作文批改向來是語文教師最傷腦筋的事情但它又是語文教學(xué)中的重點(diǎn),于是我制定了“精改略閱”制度,即是將一個班的學(xué)生分成abc三個組,精改a組、批閱b組、略閱c組,每個作文相互輪流。例如初三的輔導(dǎo)方式教師自己制定的“學(xué)生每日一問”,納入對學(xué)生的考評,這些教導(dǎo)處都認(rèn)可。督導(dǎo)的重點(diǎn)是畢業(yè)年級的課堂,主要形式是聽課、講課、交流、抽查備課和學(xué)生作業(yè)批改,堅(jiān)持督與導(dǎo)相結(jié)合,重在交流,督導(dǎo)工作每月進(jìn)行?! ∥倚5慕虒W(xué)督導(dǎo)組根據(jù)學(xué)科的不同確立不同的組長和組員,以做到揚(yáng)長避短(杜絕了領(lǐng)導(dǎo)聽課不懂的現(xiàn)象)。數(shù)學(xué)組:**老師任組長、主評(工會主席,常年從事初三數(shù)學(xué)教學(xué)。)物理組:**老師任組長、主評(副校長,常年從事初三物理教學(xué)。每月月底出教學(xué)督導(dǎo)簡報(bào)。階段目標(biāo)為每學(xué)期應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),發(fā)展性目標(biāo)為畢業(yè)時應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。比如:教學(xué)成績階段目標(biāo)為:每期期末統(tǒng)考成績各項(xiàng)指標(biāo)(單科),必須名列學(xué)區(qū)前三分之一。發(fā)展性目標(biāo)從學(xué)生入校時制定到年級,如:初一入校目標(biāo)為學(xué)區(qū)第四位,之后每期都要有所發(fā)展。目標(biāo)是責(zé)任、是壓力、更是動力,目標(biāo)與責(zé)任明確了,也就鎖定了教學(xué)的具體任務(wù)與努力方向。檢測的有效性關(guān)鍵在于命題要科學(xué)合理,符合教學(xué)實(shí)際,符合學(xué)生的實(shí)際?! ∥倚R阅昙墝W(xué)科組為命題組,年級學(xué)科組長為命題組長,命題組長的任
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