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房地產(chǎn)經(jīng)紀人工作規(guī)劃書-在線瀏覽

2024-12-04 22:16本頁面
  

【正文】 ,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作。通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備?! ∧甑椎墓ぷ魇且荒戤?dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!  二、制訂學(xué)習(xí)中的工作計劃。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量?! ∪⒓訌娮约核枷虢ㄔO(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。第二擊8萬?! 《?、人員分配  將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。因2月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號了解貨品,積極調(diào)整陳列,讓顧客感到耳目一新。  三、經(jīng)營管理  、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化?! 。嘧鲂┐龠M銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活
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