領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題專題報告與領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題自查報告5篇匯編-在線瀏覽
2024-11-26 01:08本頁面
【正文】 被審計單位有意見。領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題自查報告5篇領(lǐng)導(dǎo)班子作為黨政工作領(lǐng)導(dǎo)的核心，在四風(fēng)問題上，必須要最先做出表率，帶好頭。重點剖析存在的四風(fēng)問題及根源，做到查擺問題準、原因分析透、危害后果明、整改措施實?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下，請督導(dǎo)組批評指正。機關(guān)設(shè)1個黨支部，隸屬機關(guān)黨委，為黨支部書記。在工作中能較好地發(fā)揮黨和政府聯(lián)系廣大的橋梁紐帶作用，扎實做好省內(nèi)服務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)交流等業(yè)務(wù)工作，積極為人大代表、政協(xié)委員參政議政提供服務(wù)。在學(xué)習(xí)教育和征求意見的環(huán)節(jié)中，也查找出班子在作風(fēng)建設(shè)和四風(fēng)方面也存在一些需要整改的問題。個別正處級干部上班不干事、不服從工作安排的問題，嚴重影響機關(guān)的正常辦公秩序，要加強管理。人少事多，望上級盡量少抽調(diào)機關(guān)的干部。三、存在問題的主要原因?qū)W習(xí)不夠，運用理論指導(dǎo)實踐的能力要加強。在理論體系把握上和融匯貫通地運用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用，從而影響了決策和執(zhí)行能力的提高，導(dǎo)致工作方法不多，工作成效與中央和省委的要求還有差距。一是接到工作任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此，有時存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法，影響了工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己。二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，工作中有求穩(wěn)的思想，有時囿于臺聯(lián)人手少、沒有行政資源，工作推動難度大等因素，工作積極性和主動性不夠。一是是雖然經(jīng)常下基層調(diào)研，但主動性不強、不夠深入。二是在工作上與干部職工談心交流少，思想覺悟不高。為查準聚焦題目，總隊領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求省直單位、市縣XX隊、XX對象和機關(guān)干部的意見和建議，召開了黨組專題會議討論研究班子對比檢查材料，在總隊機關(guān)展開了處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員與機關(guān)處長之間展開交心談心活動。黨組書記、總隊長丁遠忠屢次主持召開對比檢查座談會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入剖析在為民、務(wù)實、清廉、作風(fēng)方面存在題目的主要緣由。有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作飄浮，不夠扎實，按主觀想法辦事。在官僚主義方面，領(lǐng)導(dǎo)班子在對國家XX局的某些工作部署上落實不力，執(zhí)行不力，工作效力不高。有時群眾觀念淡薄。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不求有功，但求無過，對自己要求不高。這些題目，反映到XXXX工作上，主要體現(xiàn)在怠惰癥、飄浮癥、軟骨癥和享樂癥四個方面：一、工作改革創(chuàng)新上存在畏難、怕煩、求穩(wěn)的怠惰癥。XXXX業(yè)務(wù)改革工作碰到阻力時存在一定程度的畏難情緒，在國家XX局重大工作推動上有時缺少創(chuàng)新，有些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作沿襲守舊，安于現(xiàn)狀，習(xí)慣過往的老做法。工作落實中，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不善于接受新事物，循舊路嫌麻煩，不留意鑒戒新門路新方法。在調(diào)動干部工作積極性、主動性、創(chuàng)造性方面，缺少有效措施和手段。二、隊伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè)上存在工作脫節(jié)和作風(fēng)漂浮的飄浮癥。領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研工作有時不深進、不細致，因此，對基層XX隊的情況沒有全面了解和熟習(xí)，指導(dǎo)基層工作、解決某些特殊困難缺少針對性和有效性。有些工作缺少事后跟蹤監(jiān)督，導(dǎo)致某些工作做過量次，但存在的題目仍然如故。領(lǐng)導(dǎo)班子在發(fā)揮年輕干部作用上缺少長遠規(guī)劃和更加得力的措施，針對不同崗位、不同職級的干部，培訓(xùn)上層次性、重點性不突出。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對分管處室工作和干部管理松懈，怕得罪人，怕丟選票，做好人。三、經(jīng)費管理和使用上存在監(jiān)管紕漏和不勤儉的軟骨癥。一些辦公用品購置不完全符合財務(wù)制度規(guī)定，個別經(jīng)費支出不符合財務(wù)要求。對市縣XX隊財務(wù)管理和專項資金監(jiān)管使用上，檢查監(jiān)督、查處糾錯力度不夠，對個別單位專項審計不及時。通過學(xué)習(xí)、查擺、對照，特別是聯(lián)系班子在這兩年的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)實際，雖然工作出現(xiàn)了一些起色，管理取得了一些成績，但與組織和群眾的要求還有很大差距。一、查擺出的問題在形式主義方面要重點解決部署工作作風(fēng)不務(wù)實。習(xí)慣于用會議落實工作，會后分解責(zé)任不夠、跟蹤推進不力。協(xié)調(diào)不夠，聯(lián)動不好，力量整合不到位。對從嚴管理認同感低，執(zhí)行制度不自覺、不經(jīng)常。在官僚主義方面，重點解決領(lǐng)導(dǎo)作用不突出。從嚴管理畏難，親自辦案畏難，信訪工作畏難，考評排序畏難，不愿擔(dān)當(dāng)。文來文往簽個字，寫啥是啥念稿子，十天八天開個會，自己主張不多、作用不大。習(xí)慣于管事、不習(xí)慣管人，習(xí)慣于遙控指揮、不習(xí)慣親自檢查監(jiān)督，習(xí)慣于個人決定拍板、不習(xí)慣集體討論決策。對網(wǎng)絡(luò)輿情不重視，對社會反響不關(guān)注，不警惕、不敏感的問題等。主要包括精神頭不足，進取心不強，工作不在狀態(tài)的問題。不推不動，推一推動一動，工作不主動，自轉(zhuǎn)能力差的問題。不習(xí)慣有壓力，不愿意受約束，消極對抗從嚴管理的問題。在奢靡之風(fēng)方面，重點解決執(zhí)
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