郵政儲蓄銀行個人心得體會與郵政儲蓄銀行信貸工作報告匯編-在線瀏覽
2024-11-26 00:16本頁面
【正文】 檢查、及時整改責任體系。三是加大對合規(guī)風險防控的考核，將責、權(quán)、利捆綁在一起，按照銀監(jiān)會提出“賠罰、走人、移送”的原則，實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責，上追兩級。如此，郵政金融業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。銀行號稱三鐵 ：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。建立健全各項制度。對于基層行和有關(guān)部門就規(guī)章制度建設提出的問題，要認真研究，及時解決。認真執(zhí)行各項制度。就網(wǎng)點負責人而言，要按照要求和頻次加強現(xiàn)場和非現(xiàn)場的監(jiān)控，定期和不定期地進行稽查檢查。支票印鑒分管、錢賬分管、章證分管的“五雙三分管”制度、三級密碼權(quán)限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協(xié)款制度、atm機管理制度、異常情況報告制度、網(wǎng)點“人離機退、章證入柜上鎖” 等制度的執(zhí)行情況。觸犯制度嚴懲不怠。特別是要經(jīng)常對“十種人”( 涉嫌“黃、賭、毒”的人員、經(jīng)商辦企業(yè)的人員、大額資金炒股的人員、個人負債嚴重的人員、無故經(jīng)常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費的人員)進行風險管控和排查，對有章不循的員工，要將其調(diào)離原崗位，并嚴肅處理。郵政儲蓄銀行信貸工作報告20**年，我部的信貸風險管理工作在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全行的經(jīng)營目標，按照科學發(fā)展觀的要求，通過營造良好的信貸文化，建立風險控制長效機制，使信貸管理水平進一步提高，風險防范能力不斷增強，結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得初步成效，信貸規(guī)模、質(zhì)量與效益實現(xiàn)了同步增長。四級分類不良貸款余額4，848(自改)萬元，(自改)%，(自改)萬元，(自改)%。(二)信貸部主要工作成績自年初以來我信貸部盡職審查貸款600(自改)筆，退回信貸員重新調(diào)查20(自改)筆。按照規(guī)定調(diào)整中長期貸款利率19(自改)筆。完善抵押質(zhì)物交存領(lǐng)取流程，控制操作風險。建立前臺信貸員電子管理臺賬，督促每位信貸員管好每一筆貸款，防范風險。建立了《貸款報審登記簿》(自改)、《信貸檔案清冊》(自改)、《檔案資
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