采油作業(yè)區(qū)工作總結(jié)與采油廠個(gè)人述職述廉匯編-在線瀏覽
2024-11-23 05:07本頁面
【正文】 溫高井(井口溫度80度，含水95%)進(jìn)行間開生產(chǎn)；同時(shí)，對低效區(qū)域內(nèi)的油井，局部仍有單井潛力的，進(jìn)行了吞吐引效生產(chǎn)，在進(jìn)行保證措施后，油量＞200t/d。截至10月，145個(gè)汽驅(qū)井組。，確保了產(chǎn)油的最大效益。形成了主管領(lǐng)導(dǎo)以產(chǎn)量為重心、業(yè)務(wù)部門主動(dòng)分析產(chǎn)量、基層干部現(xiàn)場了解產(chǎn)量、一線員工工作關(guān)心產(chǎn)量的良好氛圍。20**年在吸取前兩年的教訓(xùn)，作業(yè)區(qū)在開展各項(xiàng)施工前，積極準(zhǔn)備、策劃，保證油井的正常生產(chǎn)。為了作業(yè)區(qū)現(xiàn)場基礎(chǔ)資料錄取的齊、全、準(zhǔn)，規(guī)范基礎(chǔ)資料的填寫，在每個(gè)季度組織對各站基礎(chǔ)資料錄取、填寫情況摸底調(diào)查，并在季度總結(jié)中進(jìn)行評比和考核，大大調(diào)動(dòng)一線錄取人員的積極性，確保了作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性。(二)加強(qiáng)了作業(yè)區(qū)的日常管理工作為了確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，作業(yè)區(qū)遵循強(qiáng)化生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗新格局，做到依法管理、規(guī)范操作。嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)例會(huì)制度，并對班組管理制度進(jìn)行不斷完善與修訂，使之更符合作業(yè)區(qū)未來發(fā)展要求，確保了調(diào)度指令信息暢通，做好了生產(chǎn)運(yùn)行中人力、物力的組織。做好車輛管理工作，為生產(chǎn)服好務(wù)。做好應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍作用，提高處理應(yīng)急事故的能力?！肮?jié)能減排、節(jié)本降耗”作為設(shè)備管理的主要目標(biāo)。同時(shí)，建立了設(shè)備基本臺帳，按時(shí)錄入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。井下作業(yè)有序進(jìn)行，確保指標(biāo)任務(wù)順利完成。20**年111月，采油作業(yè)一區(qū)井下作業(yè)(常規(guī)作業(yè))360井次，其中包括：轉(zhuǎn)抽105井次，轉(zhuǎn)注75井次，檢泵114井次,維修34井次、新井射孔34井次；新井轉(zhuǎn)抽40井次井號。有計(jì)劃、有步驟地安排油田大小修項(xiàng)目，確保油田生產(chǎn)。同時(shí)遵循“安全用電，用好電”的原則，作業(yè)區(qū)對所轄區(qū)域的電力設(shè)備進(jìn)行精心管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知騰威公司進(jìn)行維護(hù)、整改，將電的安全隱患消滅在萌芽之中。加強(qiáng)了職工的安全、技能培訓(xùn)。三、強(qiáng)化安全環(huán)保工作，確保高效生產(chǎn)采油作業(yè)一區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全委員會(huì)的統(tǒng)一安排，在作業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)工作共同開展，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。根據(jù)公司安全環(huán)保工作的總體安排，在安全培訓(xùn)上突出重點(diǎn)，分層次做好安全教育培訓(xùn)工作，重視員工安全意識。作業(yè)區(qū)共計(jì)組織安全文件學(xué)習(xí)14次，HSE培訓(xùn)8次，節(jié)前及交通安全專題學(xué)習(xí)3次，4月223連續(xù)組織班組長及作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了“油田公司六項(xiàng)作業(yè)許可管理制度”，共計(jì)參加人數(shù)為222人次；6月12日組織8人參加公司“救護(hù)知識”培訓(xùn)；班組共計(jì)組織文件學(xué)習(xí)10項(xiàng)，事故案例學(xué)習(xí)4項(xiàng)、操作規(guī)程培訓(xùn)54次。通過的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全防范意識，更進(jìn)一步的鞏固了“五會(huì)”內(nèi)容，提高了工作中的安全系數(shù)。作業(yè)區(qū)組織安全檢查23次，其中月度安全檢查12次、節(jié)前專項(xiàng)安全檢查6次、交通專項(xiàng)安全檢查2次、設(shè)備安全檢查3次。作業(yè)區(qū)采取多種形式向職工大力宣傳保護(hù)環(huán)境的目的和意義，并在實(shí)際工作中要求職工時(shí)刻注意做好環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施，從我做起，從小事做起，從身邊事做起。如今，清潔生產(chǎn)、防止污染、保護(hù)環(huán)境的理念已深深植根于采油作業(yè)一區(qū)員工的心中。認(rèn)真開展年度黨員評議工作，積極發(fā)展新黨員。通過評議及批評與自我批評，每位黨員都能從客觀上認(rèn)真總結(jié)年度的工作，并找出自身的不足和
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