20xx【整理采油廠工作總結(jié)】青平川采油廠-在線瀏覽
2024-11-19 22:07本頁面
【正文】 基本實現(xiàn)黑色化，通往井場的道路大部分實現(xiàn)高標準，極大的增強了抵御自然災(zāi)害的能力。
一是扎實開展科技項目，舊井挖潛項目普遍見效。xxx年技改措施井完成228口。我廠目前面臨地層能量不足，注采矛盾突出，自然遞減率高、穩(wěn)產(chǎn)難度大等困難，我們將牢固樹立“油水并重”的思想，以“注水管理年”為契機，進一步完善注水工作方案，制定相應(yīng)的措施，建立以廠長總負責、班子成員齊抓共管的注水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織協(xié)調(diào)，將注水工作放到與原油生產(chǎn)同等重要的位置來抓，建成了注水開發(fā)示范區(qū)，建立注水井、采油井數(shù)據(jù)庫，對16口井實施了分層早期注水，積極開展堵水試驗，為下一步層間接替奠定了基礎(chǔ)，確保注水工作高效運行。
一是牢固樹立“安全第一，環(huán)保并重”的理念，層層簽訂了目標責任書，開展HSE知識培訓，全面推行HSE管理。堅持“全面監(jiān)控和重點監(jiān)管相結(jié)合，日常檢查和特殊時期排查相結(jié)合，安全職能部門和各單位相結(jié)合”的“三結(jié)合”制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度，保證了全年無重大事故。從5月份起，開展了轟轟烈烈的清潔文明井場整治活動。
四是節(jié)能減排工作成效顯著。
五是石油管護工作成效明顯。xxx年，破獲各類盜竊原油及設(shè)施案件31 起，查扣作案車輛56輛，追回被盜原油170噸，挽回直接經(jīng)濟損失120萬元，狠狠打擊了不法分子的囂張氣焰。
一是嚴格按照xxxxxx要求，制定了《xxxxxx制度匯編》和《主要工作流程手冊》其中規(guī)章制度80個，工作流程132個，用于指導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督我廠的各項工作。制定了計劃、預(yù)算執(zhí)行情況報告和分析制度，對各項基建、生產(chǎn)維修工程的進展決算情況進行有效控制，全年審查預(yù)算253份，審減各項工程預(yù)算85萬多元。定期召開經(jīng)濟活動分析會，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題11條，提出15條解決問題的辦法，初步實現(xiàn)了全員參與成本控制的體系，把成本控制在計劃線內(nèi)運行。扣除成本超支單位獎金41370元，其他各類處罰6545元，真正把考核措施落到了實處。嚴格控制用工數(shù)量，合理配置人力資源，辭退不合理用工8人。招標引入市場競爭機制，加強招標過程的跟蹤、檢查、監(jiān)督，僅物資招標一項。加強內(nèi)部
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