職能部門hse職責實施計劃與職高教務處工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-23 04:48本頁面
【正文】 。 b)不違章指揮，糾正違章、違紀行為。 目標 部門的年度hse工作目標應根據(jù)企業(yè)的年度hse目標，結合本專業(yè)職能進行制定.。 b)制定專業(yè)系統(tǒng)的hse工作任務和工作目標。 如設備管理部門可制定：設備三率、儀表三率、壓力容器安全閥的定檢率、檢維修及搶修及時到位率、檢修質量保證、承包商的管理（包括外來施工隊伍、外來施工人員的管理）、供應商的管理（包括關鍵設備進廠監(jiān)督）、防雷防靜電設施的檢測率、hse設備設施的完好率等。組織機構、職責、資源和文件控制 按照q/（q/、q/、或q/）的要求，明確部門的hse職責，按照專業(yè)分工的原則，制定所有管理人員的hse職責，開展hse培訓，制定考核辦法，將hse業(yè)績與獎懲掛鉤。職責制定 a） 按照企業(yè)的hse工作任務、工作目標，結合專業(yè)職能，編制部門hse職責和管理人員的一崗一責制。 c)督促直（托）管單位建立并實施hse管理制度，定期對其執(zhí)行hse制度情況、hse目標實現(xiàn)情況進行檢查，并將檢查結果納入經(jīng)濟責任制考核中。 部門應根據(jù)企業(yè)hse考核制度，制定部門、專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位hse考核細則，通過考核，促進hse職責的落實。 主要考核內容： a)部門年度hse任務完成與目標的實現(xiàn)情況； b)部門和管理人員hse承諾兌現(xiàn)情況； b)部門hse職責和管理人員hse“一崗一責制”的履行情況； c)對專業(yè)系統(tǒng)履行hse情況的監(jiān)督、檢查、考核情況； d)對直（托）管理單位年度hse任務完成與目標的實現(xiàn)情況； e)對未能履行hse職責，因管理失誤造成事故者的處理情況； f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。 b)管理人員應達到： ——具有hse意識； ——熟知相應專業(yè)的hse法規(guī)、標準、制度和要求； ——清楚本崗位hse職責和任務； ——在推行hse工作中起表率作用。 b）組織對專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓時，應有hse培訓考核的內容。 a)提供符合hse標準的生產(chǎn)運行設備、設施。 c)提供隱患整改所需資金。 e)提供符合國家有關標準要求的職工hse防護用品。 b)建立文件修訂制度。 風險評價和隱患治理 部門應在所管轄專業(yè)和直（托）管單位中，不間斷地組織風險評價工作，識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。 b)對現(xiàn)有裝置和設施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等。 d)監(jiān)督檢查風險評價的進行情況。 f）總結風險評價結果，提出改進意見。 隱患治理 a) 建立項目、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。 c) 組織對專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位隱患的治理。 承包商和供應商管理 部門應認真選擇承包商和供應商，加強對他們的管理，對其hse表現(xiàn)進行評估。承包商管理 a)落實各項目、工程和作業(yè)承包商的管理人員和責任。 c)承包商管理人員應組織有關專業(yè)人員和hse培訓人員，對承包商進行hse教育培訓、考核發(fā)證，建立培訓檔案。 e)審查、記錄承包商hse表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案。供應商管理 a)落實部門內對供應商管理的人員和責任。 c)供應商管理人員對產(chǎn)品的質量負責。 a)根據(jù)部門職責，組織或者參加新建、改建、擴建項目的預評價，未進行預評價不得進行初步設計； b)設計部門要落實設計負責人和設計者的hse責任。設計圖紙應有hse相關部門審查批準簽章，對由于設計失誤造成的事故應追究有關設計人員的責任； c
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