技術(shù)部20xx年度工作計劃范文與技術(shù)部工作總結(jié)2匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:59本頁面
【正文】 夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認識。，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。，促進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。%?！?8%≥96%≤3%(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”)。五、XX年具體計劃如下1. 新樣品開發(fā)：據(jù)XX年年度開發(fā)結(jié)果()，在XX年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定)，計劃12月份59套，312月份625套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少22. 工藝圖紙方面：據(jù)XX年新工藝編制結(jié)果(163份/月)，在XX爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。(3) 明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好XX年的各項工作，以回報公司對我們的期望。面對大好發(fā)展契機，學(xué)校行政一班人抓住機遇，求發(fā)展，立章程，添措施，造氛圍，強實施，有序地構(gòu)建科學(xué)格局，取得了較好的管理、應(yīng)用、研究效應(yīng)。（一）建好機構(gòu)，形成管理網(wǎng)絡(luò)。下設(shè)辦公室，并由具體的項目教師負責(zé)，主持開展遠教項目
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