房地產(chǎn)市場營銷工作計劃與房地產(chǎn)年度工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:56本頁面
【正文】 房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。如促進(jìn)房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。策略陳述書可以如下所示目標(biāo)市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。有商用、住家兩種。配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。廣告：針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預(yù)算增加30%。使顧客能夠得到最大的滿足。六、行動方案策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動力。房地產(chǎn)年度工作總結(jié)范文今天在這里召開二○○四年工作總結(jié)表彰大會，就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來我們走過的歷程，總結(jié)經(jīng)驗、大力發(fā)揚先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的事跡，學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神，進(jìn)一步鼓舞干勁，樹立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)公用公房工作新局面。一、XX年全處超額完成各項指標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟增長和管理水平跨上新臺階。（二）面向公用公房使用單位，提供高效快捷服務(wù)，受到社會好評。打好服務(wù)牌，提高管修質(zhì)量，為政府管好房，為使用單位服好務(wù)，及時解決熱點難點問題，保證了房屋的安全使用。按照市局下達(dá)的《XX年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點》精神，以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，將“五一致”（辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時限要求一致、取費標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致）落實到公用公房的實際工作中，統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個內(nèi)容的宣傳冊，在全市公用公房系統(tǒng)使用。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù)，禮貌待人。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次，接待來訪653人次。做到了不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管。全年共收到錦旗11面，表揚信14封。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署，對成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修，改造圍墻11處。在修繕施工中，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到安全施工。入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊、公安局九處收容所、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實情況，通過檢查，使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識，保證了各使用單位冬季供暖安全。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò)，落實了搶修人員、物資，做到24小時值班，保證通訊工具暢通，接到報修電話及時派人進(jìn)行維修，保證了各使用單位房屋的安全使用。天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目占地300余畝，一期工程由6個單體建筑構(gòu)成。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任。提出了全力以赴做好工程管理，爭創(chuàng)“雙優(yōu)三?！?，打造一個精品工程的目標(biāo)。2月8
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