房地產年度工作計劃報告20xx與房地產年度工作計劃范文匯編-在線瀏覽
2024-11-21 04:16本頁面
【正文】 到第一期工程任務的實現(xiàn)。實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。按xx所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。新的一年，公司將充分運用此部分資源。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證xx項目建設資金的及時到位。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境保護意見表的工作。辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。編制項目申請報告，辦理項目核準(發(fā)改委)。3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。1012月份：工程主體完成至底六層封頂。工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。二月份完成擴初圖的設計。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。(四)
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