總經(jīng)理助理年度工作計劃報告20xx與總經(jīng)理工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:52本頁面
【正文】 潛力。3做事理性、果斷極具工作熱情富高度創(chuàng)新精神工作有計劃性 具有主動溝通意識能夠獨立解決問題愿意承擔責任服從規(guī)范管理堅持原則。 5具有較強的團隊合作精神思維敏捷處事靈活沉穩(wěn)抗壓能力強。知識結構較全面具有管理才華了解法律及財務知識能夠迅速掌握與公司業(yè)務有關的各種知識總經(jīng)理工作計劃根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開20xx年的工作，使總經(jīng)辦運用組織協(xié)調(diào)機能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個公司科學、高效、有序運轉(zhuǎn)。對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進行深入了解，征對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論達成共識后，不斷完善各項制度。 目標：規(guī)范員工行為，制度有效地服務于各項工作。市場部與門市部合并、貨車司機和行政司機合并、采購部高壓與低壓的采購員合并 目標：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用，提高效率降低成本。將勞動紀律情況與個人及部門負責人的績效考核相掛鉤，將將勞動紀律情況與先進評比相掛鉤，將勞動紀律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤，將勞動紀律情況與旅游培訓相掛鉤。、檔案管理制定《文件控制制度》推進公文制作，收發(fā)流程的標準化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調(diào)用程序。目標：盡可能提供準確、及時的資料和信息。根據(jù)各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領用定額。6. 會議管理制定《會議管理制度》規(guī)范會議紀律，規(guī)范會務安排和會議紀要記錄，確定會議反饋程序。 目標：保證會議的效率，使會議更好地服務于工作。杜絕閑雜社會人員在辦公區(qū)域逗留。制定《投訴管理制度》，建立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理郵箱，保持各部門之間，上下級之間，員工之間溝通渠道的暢通。積極維護好公司與勞動局、質(zhì)量技術監(jiān)督局、公安局、各協(xié)會和新聞媒體之間的關系。對外樹立良好的企業(yè)形象二. 人力資源工作牢牢抓住以“經(jīng)營人心，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機構建設、制度建設、人力資源規(guī)劃與配置”這三個工作重心，尋找解決問題方法和實施。根據(jù)公司各項業(yè)務的發(fā)展需要，擬訂人
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