總務(wù)后勤工作總結(jié)與總務(wù)工作總結(jié)模板4篇匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:51本頁面
【正文】 ，各負(fù)其責(zé)。二，以務(wù)實為基礎(chǔ)，以業(yè)績論功過。在保證基本設(shè)施設(shè)備正常運行和使用的同時，突出抓好了一下十九項工作：1，雙管齊下，在開通自備井供水的同時，又開通了自來水，保證了師生和家屬區(qū)的生活用水。3，配合城市美化，對一號住宅樓外墻全部刷新，整修不合理的外觀現(xiàn)狀，受到家屬的好評。5，為了加強補習(xí)院的安全系數(shù)，給自行車棚四周安裝了照明燈。7，整頓餐廳秩序，嚴(yán)格管理制度，保證學(xué)生的公正公開和安全用餐，審計餐廳計價，促進(jìn)了餐廳工作的正常運營。9，利用周日，加班加點，對教學(xué)樓各教室的黑板全部刷新，為教學(xué)提供了有利條件。11，降雪天寒，上下水管突然破裂。12，對陳舊老化的操場欄桿和教學(xué)樓門窗進(jìn)行全部刷新，既保證了安全有美化了環(huán)境。14，為了保證冬季學(xué)生供暖，及時檢查維修處理暖氣管道。15，改善把學(xué)條件，先后對音樂教室，美術(shù)教室和地理教室進(jìn)行全面裝修，專人監(jiān)督，保證了工作進(jìn)展有快又好。17，聽取師生的反映，及時對綜合樓和操場廁所周邊的不銹鋼欄 桿進(jìn)行維修。19，加強教學(xué)樓四樓考務(wù)辦公室的設(shè)施，配置相應(yīng)的設(shè)備，提供安全方便的多功能條件，同時安裝新窗簾。交通運輸局后勤總務(wù)工作總結(jié)范文與工作思路根據(jù)年初局領(lǐng)導(dǎo)定下的工作目標(biāo)，按照辦公室的整體工作要求，在十八大精神的指引下，結(jié)合實際， xx年辦公室后勤總務(wù)方面主要完成了以下五項工作完善規(guī)章制度，理順工作思路，促使科學(xué)創(chuàng)新的管理理念得人心。注重成本核算，健全財務(wù)制度，謀求勤儉增效的管理機制見成效。其次在餐飲收入標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行改變，內(nèi)部職工不變、外部人員客餐券改變?yōu)樵绮?0元/人、中餐20元/人，并嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理，經(jīng)財務(wù)核算截止11月底職工食堂已有15萬多元的盈余，完成了年初局領(lǐng)導(dǎo)制定的考核目標(biāo)。密切聯(lián)系群眾，主動深入實際，堅持以人為本的服務(wù)意識上層次。深化管理模式，創(chuàng)新實際舉措，提升和諧家園的幸福指數(shù)求突破。提高責(zé)任意識，時刻長鳴警鐘，牢抓安全管理的緊繃之弦不放松。積極主動地召開每月由各部門參加的食堂工作財務(wù)例會，聆聽來自各方的不同意見，藉此吸收群眾智慧，為繼續(xù)努力做好后勤工作創(chuàng)造有利條件。有計劃地組織物業(yè)后勤工作人員進(jìn)行一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此拓寬員工業(yè)務(wù)管理的知識面。 進(jìn)一步學(xué)習(xí)營養(yǎng)餐飲的均衡理念。進(jìn)一步梳理當(dāng)前工作的管理漏洞。總而言之，在新的一年即將到來的前提下，我等后勤有關(guān)工作人員應(yīng)繼續(xù)保持昂揚的工作姿態(tài)，飽滿的工作精神，強化業(yè)務(wù)知識，持續(xù)創(chuàng)新管理，用自己的實際行動、服務(wù)意識及極強的執(zhí)行力來影響身邊人、感動周圍人、激勵交通人，藉此為共同實現(xiàn)婺城交通的新跨越盡獻(xiàn)一份力量。 總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù)，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工，落實到人，落實崗位責(zé)任目標(biāo)。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標(biāo)采購。三是事后嚴(yán)格驗收、審計，凡達(dá)5萬元以上項目，都由獨立中介審計部門進(jìn)行審計，以審計結(jié)論，按合同付款，全年共審減金額達(dá)41萬元。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。近一年來，總務(wù)處的工作雖然繁雜，在總務(wù)處全體工作人員的努力下，總體上責(zé)任明確，程序規(guī)范，公正廉潔，經(jīng)得住檢驗。 總務(wù)工作涉及到方方面面，需要熱情、耐心，服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強。如電路、水路時時有人維護(hù)，保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序；辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置，保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn)；綠化、花壇、地溝定期巡查維修，維護(hù)了校園環(huán)境；門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修，營造了良好的班級環(huán)境氛圍；按時抄取水表、電表，方便了水電費收??；對滲水、漏水、電表損壞等問題，一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決；二是解釋、宣傳學(xué)校制度，屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款，不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的，由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜，力求不違背制度而又妥善解決問題。 3．民主氛圍濃，執(zhí)行力強。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中，匯積集體智慧，創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。常常是節(jié)假日不休，突發(fā)事件處理不分晝夜，總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航，能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。 總務(wù)工作落實了學(xué)校有計劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措，近一年內(nèi)主要工作有：硬化了學(xué)生停車場；更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜；食堂接入了天然
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