總務(wù)后勤工作總結(jié)與總務(wù)工作總結(jié)模板4篇匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生；過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊；過去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿足師生……更難能可貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。超市、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制，由經(jīng)手人登記，總務(wù)處核查。在爭取上級(jí)撥款的同時(shí)，學(xué)?？朔щy，加強(qiáng)硬件建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。過往的這些成績，已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。 工作仍屬“粗放型”，“精細(xì)化”管理剛剛起步。在新的一年里，我們總務(wù)處將銘記過去不足，發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勤奮的工作，努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章！。上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見肘。對(duì)其他安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)措施，消除安全隱患。這些措施的實(shí)施，為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。面對(duì)生員日益減少的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來 ，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。目前，學(xué)校又爭取財(cái)政項(xiàng)目資金，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面，并將改造旗臺(tái)、路燈等，校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。每年還利用假期，對(duì)門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修；還深入學(xué)生食堂，參與監(jiān)督，協(xié)調(diào)工作，反映學(xué)生意見，為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。從服務(wù)角度看，總務(wù)處工作做得周到、及時(shí)，熱情耐心，比較細(xì)致而且全面。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫，后登記領(lǐng)用，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的程序進(jìn)行。為更大可能地服務(wù)好廣大交通人，對(duì)當(dāng)前工作的各方面進(jìn)行一次全范圍的梳理，查漏補(bǔ)缺，對(duì)不足之處及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以整改完善，對(duì)已有的成績繼續(xù)警醒予以保持，從而切實(shí)地為全力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的保障。物業(yè)管理上實(shí)行巡防技防相結(jié)合，保安人員24小時(shí)無縫隙對(duì)接管理，對(duì)大樓的各個(gè)角落特別安全易疏漏之處（如食堂消防及電力中控室）加強(qiáng)巡防，隨時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，同時(shí)為確保全大樓安全防范到位管理到位，將食堂原先使用的罐裝煤氣替換成管道煤氣，雖投入大量資金但相比之下仍利大于弊，有數(shù)據(jù)證明其投入的安裝成本費(fèi)用不出8年即收回，、xx年工作思路有以下四方面進(jìn)一步規(guī)范民主監(jiān)督制度。首先對(duì)局辦公室相繼到期的后勤物業(yè)食堂相關(guān)工作人員重新簽署合同，減少冗員（物業(yè)由6人減為5人、食堂在就餐職工人數(shù)增加的前提下人數(shù)仍為5人），在增加五險(xiǎn)費(fèi)用及人工費(fèi)大幅增長的前提下，同比去年合同總額費(fèi)用仍維持穩(wěn)定。16，急為教師的冬季不冷而急，提前給補(bǔ)習(xí)院各辦公室安裝取暖爐，為大家提供了溫暖的辦公環(huán)境。10，及時(shí)搶修一號(hào)住宅樓家屬的水管漏水，面對(duì)水管生銹難于操作的現(xiàn)狀，想盡辦法，排除困難，一舉取得了成功，把停水的影響縮小到了最低程度。2，派專人搞好技術(shù)學(xué)院分校的后勤工作，給各教室和辦公室安裝 門栓，進(jìn)行跟蹤服務(wù)?？倓?wù)工作總結(jié)模板4篇站在年關(guān)歲首，傾心撫今追昔，總務(wù)工作在學(xué)校中心工作指導(dǎo)的前提下，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)教育教學(xué)第一的宗旨，在保障日常水電汽暢通的前提下，努力滿足各個(gè)方面的物質(zhì)需求，在維護(hù)原有設(shè)施配置的前提下，努力提高師生員工享受生活的質(zhì)量。一年來，我校后勤堅(jiān)持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作，全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性計(jì)劃，做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位?？倓?wù)后勤工作總結(jié)與總務(wù)工作總結(jié)模板4篇匯編第 15 頁 共 15 頁總務(wù)后勤工作總結(jié)XX又一學(xué)年即將過去，回顧我校這一年來的后勤工作，算是有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，特別是在迎接市教育局專家組對(duì)我校進(jìn)行教學(xué)評(píng)估過程中，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合，為我校教學(xué)評(píng)估取得好的成績提供了保障。二、 狠抓服務(wù)和管理，力爭學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位。一年來，我校后勤工作所存在的不足也很顯然，主要是社會(huì)化程度欠缺，沒有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣，操作困難等。在保證基本設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行和使用的同時(shí)，突出抓好了一下十九項(xiàng)工作：1，雙管齊下
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