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建設(shè)局個人述職報告(多篇范文)與建設(shè)局主任述職報告匯編-在線瀏覽

2024-11-23 03:47本頁面
  

【正文】 履行黨風廉政建設(shè)職責,各方面均取得了較好成績。通過出臺扶持政策、建立示范基地、強化技術(shù)培訓、加大小額貸款力度、推進專業(yè)村建設(shè)等多項措施,使農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的大好局面。11月份以后我調(diào)進縣建設(shè)局,今年是我縣城市建設(shè)的又一個高峰年,由我局主抓和牽頭的工程就有8個工程,配合協(xié)調(diào)的工程有2個,工作任務(wù)重、壓力大。(一)重點工程進展順利。城區(qū)街道路面綜合改造工程:XX年9月開始施工,目前已完成了綜合管線溝、下水道等地下管網(wǎng)建設(shè),完成了路基基礎(chǔ)硬化處理、街道綠化、景觀照明、交通指揮系統(tǒng)、供水消防設(shè)施等地上配套設(shè)施建設(shè)。集農(nóng)貿(mào)、商貿(mào)、餐飲、娛樂為一體的百惠廣場建設(shè),目前正在進行第四層框架澆鑄;城區(qū)供水系統(tǒng)改擴建工程也已全面完工,完成投資900多萬元,即將投入使用。(二)村鎮(zhèn)建設(shè)進展加快。今年省級重點鎮(zhèn)、市級重點鎮(zhèn),在規(guī)劃、建設(shè)和投資上得到了在各級領(lǐng)導(dǎo)及部門的大力支持,**鎮(zhèn)投資141萬元完成了商貿(mào)小區(qū)拆遷、集鎮(zhèn)區(qū)防洪堤等集鎮(zhèn)公共設(shè)施建設(shè);**鎮(zhèn)投資50萬元在集鎮(zhèn)區(qū)過境道路邊興建了**縣綠化達標紀念碑雕塑一座,投資8萬元興建集鎮(zhèn)一處面積500多平方米的公共綠地,;**鎮(zhèn)投資20萬元對集鎮(zhèn)道路進行瀝青硬化,投資10萬元興建公廁一座,投資8萬元建**牌坊一座。二是加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)。目前,我縣7個省定小康新村和3個縣級示范村,均按照“規(guī)劃先行,群眾自主,部門扶持引導(dǎo)和示范帶動發(fā)展”的原則,穩(wěn)步推進示范村整治建設(shè),較好的完成了今年的工作任務(wù)。同時,積極支援幫扶掛點村新農(nóng)村建設(shè),10月21日組織所屬的城管局、房管局、縣質(zhì)監(jiān)站,以及相關(guān)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)單位負責人到**村,就**村的新農(nóng)村建設(shè)、村莊整治、經(jīng)濟發(fā)展等問題,與村干部和村民進行座談,建言獻策,支持**村建設(shè)新農(nóng)村。 公生明,廉生威。一是健全責任制度。二是弘揚正氣。三是開展源頭治腐規(guī)范行政行為。四是堅持“兩公開”。在建設(shè)與資金管理上,我們嚴格實行“三專一集中”管理模式,即專人、專帳、專戶管理,集中研究,集體領(lǐng)導(dǎo)決策,并首次實施項目建設(shè)事前審計,不僅使資金管理更加嚴格,決策更加科學。五是認真落實“一崗雙責”。以解決分管單位實際問題為重點,從班子建設(shè)和管理入手,督促二級單位,認真貫徹兩個條例,強化黨員干部責任意識,激發(fā)他們先鋒模范事帶頭作用,確保了干部隊伍自身戰(zhàn)斗力與先進性。三、堅持做到廉潔自律,帶頭落實反腐倡廉的各項規(guī)定和要求一是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。二是加強修養(yǎng),嚴于律己,始終保持共產(chǎn)黨的先進性。在工作中,勤于學習和思考問題,注重落實縣委縣政府的重大決策、決議,維護縣委常委會的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威形象;在生活中,堅持嚴于律己,清正廉潔,凡要求下屬做到的事自己首先做到,凡要求下屬不能做的自己堅決不做。三是注重法紀政策業(yè)務(wù)的學習。提供學習環(huán)境,加強自學檢查,促使他們在工作中學習,在學習中提高。在工作中,認真履行班長職責,起好帶頭人作用,切實擔負起總攬全局、組織協(xié)調(diào)、把關(guān)定向、督查落實的責任,充分調(diào)動和發(fā)揮班子組成人員的積極性,對于重大問題,堅持民主討論、集體決策,工作分工明確,各負其責,做到統(tǒng)攬不包攬,分工不分家,講原則、講大局、講團結(jié),充分信任班子成員和其他干部,全力支持他們的工作,協(xié)調(diào)各方面的力量,在干事業(yè)、謀發(fā)展上下功夫。第三篇:建設(shè)局局長個人述職報告?zhèn)€人述職述德烏托縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長xxx二〇一四年一月六日各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)會議安排,現(xiàn)將本人一年來的主要工作及廉潔自律情況述職如下,請予評議,并請?zhí)岢鰧氋F意見。一是加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。二是加快城市建設(shè),大力實施城建項目。污水處理廠、縣城二期供熱、大南岔河縣城入口段景觀工程等重點項目都按計劃全部建成。我以著力改善民生為目標,以建立和完善管理制度和住房保障制度為抓手,加強房地產(chǎn)開發(fā)市場管理。同時,進一步加快保障性住房建設(shè)工作,年內(nèi)審核發(fā)放廉租房補貼1560戶,460萬元;新開工建設(shè)廉租房600套、30000平方米,公共租賃房330套、XX0平方米;已審核并實施廉租住房共有產(chǎn)權(quán)處置756戶。為了加強建筑市場管理,促進我縣建筑業(yè)健康有序發(fā)展,我在建筑市場秩序規(guī)范上、建筑工程安全生產(chǎn)整治上狠下功夫。二是強化工程質(zhì)量安全管理,對全縣在建工程的腳手架搭設(shè)、起重機械設(shè)備使用、施工現(xiàn)場用電、安全資料完善、施工安全人員培訓等方面進行了規(guī)范化管理。二、執(zhí)政為民,真切為民辦實事好事一是勤政務(wù)實,服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)項目。特別是在建設(shè)資金短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設(shè)局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項重點工程建設(shè)任務(wù)。認真做好信訪接待工作,妥善解決信訪問題。三是和諧拆遷,穩(wěn)步推進城市開發(fā)。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快農(nóng)村危舊房改造。積極開展農(nóng)村危舊房改造工作,加大力度,擴大范圍,強化措施,使此項工程與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作相結(jié)合,與解決農(nóng)村五難問題相結(jié)合,與維護農(nóng)村穩(wěn)定相結(jié)合,圓滿完成了XX年度 4350戶的改造任務(wù)。一是自覺遵守黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,嚴格要求自己,起好表率帶頭作用,要求建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工常除非分之想、常懷律己之心、常想違紀之害。二是生活勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。加強對班子成員、身邊工作人員和親屬的教育管理,嚴格執(zhí)行了不準利用職權(quán)和職務(wù)之便,為親屬和身邊工作人員謀取不正當利益的規(guī)定。四、堅持民主集中制原則,切實加強機關(guān)自身建設(shè)一是努力維護班子的民主團結(jié)。帶頭執(zhí)行民主集中制原則,堅持重大事項集體決定,項目資金調(diào)撥共同商量,事關(guān)城市建設(shè)發(fā)展的重大事項由局務(wù)會議研究決定,充分調(diào)動了班子成員的工作積極性,使班子成員分工配合,團結(jié)協(xié)作,形成了工作合力。堅持“班長抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的班子隊伍建設(shè)思路,切實履行建設(shè)局 4“班長”的職責,按照“鐵的工作紀律、鐵的奉獻精神、鐵的服務(wù)意識”的要求,進一步加強班子、隊伍建設(shè),通過開展干部作風整頓,對干部的思想、作風、紀律進行全方位約束,促進了干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。狠抓制度建設(shè),規(guī)范機關(guān)干部的行為。一年以來,我做了一些工作,取得了一些成績,但離黨和人民的要求還有差距,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是系統(tǒng)學習理論和業(yè)務(wù)知識還不夠;二是廣泛開展談心、交流不夠;三是在尋求解決城鄉(xiāng)建設(shè)中存在的困難和問題的辦法不夠多,方式不夠活。第四篇:建設(shè)局局長年終述職報告范文自今年5月任職以來,我恪守“老老實實做人,踏踏實實做事,清清白白做官”的信條,認真履行職能職責,團結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)新理念,提升標桿,放膽實干,為圓滿完成全年的目標任務(wù)作出了積極貢獻。調(diào)任建設(shè)局工作以來,我能盡快適應(yīng)角色變化,在建設(shè)局這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上,不斷深入學習“三個代表”重要思想,加強黨性鍛煉,同時注重學習建設(shè)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的政策理論水平。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。同時,大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革,通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標
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