3建設(shè)局主任助理述職報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-26 19:53本頁面
【正文】 訂。于 **年 9 月 1 日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。要求每個(gè)監(jiān) 第 3 頁 共 9 頁 督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象，有權(quán)提出改正，必要時(shí)有權(quán)終止檢測，勒令整改，每個(gè)班組均做好監(jiān)督記錄。 （五）按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評(píng)審的策劃、組織工作，編寫管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告。實(shí)施效果顯著， 可以持續(xù)實(shí)施。 內(nèi)部質(zhì)量審核是驗(yàn)證管理體系的符合性、運(yùn)行的有效性和適用性的重要手段，是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機(jī)制。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，編寫內(nèi)部審核報(bào)告，將審核結(jié)果及時(shí)報(bào)告中心 第 4 頁 共 9 頁 主任。 （六）負(fù)責(zé)管理記錄的有效維護(hù)與控制，監(jiān)督管理體系文件的受控管理，確保管理體系文件現(xiàn)行有效性： 對(duì)于各檢測項(xiàng)目的監(jiān)督記錄進(jìn)行審核，并妥善保管和及時(shí)歸檔。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。 *年來自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺(tái)和建材部，有被動(dòng)錯(cuò)誤和主動(dòng)錯(cuò)誤。中心的客戶滿意度＞98%。 第 5 頁 共 9 頁 （八）負(fù)責(zé)檢測儀器設(shè)備的校準(zhǔn)標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源管理工作： 督促辦公室制訂儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源年度計(jì)劃，并對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。儀器設(shè)備的使用狀態(tài)均記錄在冊(cè)。兩年來均未出現(xiàn)濫用檢測報(bào)告專用章的現(xiàn)象。由于黎主任兼任職務(wù)較多，工作十分繁忙，經(jīng)主任授權(quán)，由我代為簽發(fā)建材試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)報(bào)告出現(xiàn)的主動(dòng)和被動(dòng)錯(cuò)誤按照糾正措施對(duì)應(yīng)程序進(jìn)行糾正 二、作為結(jié)構(gòu)檢測部部長，在中心主任支持和重視下，依靠大家的共同努力，順利完成了從籌建到成立，從試驗(yàn)練兵到對(duì)外開展結(jié)構(gòu)檢測的過程，所做工作歸納如下： （一）督促中心辦公室做好結(jié)構(gòu)檢測部辦公場所（包括部長室、檢測室和設(shè)備儀器室）的裝修和辦公用品的購置安裝。 （二）據(jù)檢 測項(xiàng)目的需要，通過調(diào)研、優(yōu)化比對(duì)，確定需購置的儀器設(shè)備數(shù)十臺(tái)件，督促中心辦公室向局提交購置申請(qǐng)報(bào)告。 （三）提出合理的人員架構(gòu)。 （四）制訂結(jié)構(gòu)檢測部廉正制度和工作紀(jì)律，組織本部人員反復(fù)學(xué)習(xí)討論，每個(gè)人
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