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建筑設(shè)計(jì)院個(gè)人工作總結(jié)與建筑設(shè)計(jì)院工作總結(jié)與計(jì)劃匯編-在線瀏覽

2024-11-23 03:46本頁面
  

【正文】 樓梯詳圖;5 梁詳圖、平面配筋圖;6 柱詳圖及構(gòu)造;7 墻、暗柱詳圖及構(gòu)造;8 圈梁、構(gòu)造柱布置及其剖面詳圖;9 非結(jié)構(gòu)構(gòu)件詳圖及構(gòu)造.93 結(jié)構(gòu)總說明主要包括什么 設(shè)計(jì)依據(jù):采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程、抗震參數(shù)、荷載取值; 概述和總則:結(jié)構(gòu)體系、正常使用年限、安全等級、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級; 材料選用:填充墻體、混凝土、鋼筋和鋼材、材質(zhì)性能要求及替換、防水砼要求;4 一般構(gòu)造要求:保護(hù)層、搭接、錨固長度、接頭率、接頭方式、 防雷接地做法、耐久性、防火等;5 梁、板、柱構(gòu)造與施工要求;6 剪力墻、連梁構(gòu)造與施工要求;7 基礎(chǔ)構(gòu)造與施工要求:基坑開挖、支護(hù)、回填、保護(hù)、預(yù)埋預(yù)留;8 沉降觀察要求;9 非結(jié)構(gòu)構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接;10 其它施工要求:冬、夏季或雨季施工措施、鋼筋綁扎、混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)、分項(xiàng)驗(yàn)收; 11 后澆帶設(shè)計(jì)要求:材料、養(yǎng)護(hù)、施工;12 補(bǔ)償收縮砼設(shè)計(jì)要求:材料、養(yǎng)護(hù)、施工;13 大體積砼設(shè)計(jì)要求:材料、養(yǎng)護(hù)、施工;14 基于自然環(huán)境和使用環(huán)境的要求及做法,例如腐蝕;15 其它要求.10 地下室設(shè)計(jì)要注意什么?:地下室往往為高層的上部結(jié)構(gòu)的嵌固部位,地下室外墻剛度大,結(jié)構(gòu)布置時(shí)要根據(jù)《高規(guī)》,平面上盡量能剛度均勻,各層板包括頂板厚度要厚,總之盡量能地下室是一個(gè)堅(jiān)固的箱體.:外部的水、土、人防荷載,內(nèi)部的豎向荷載(車庫、設(shè)備用房等)和水平荷載(水池),抗浮設(shè)計(jì)也是重點(diǎn).:根據(jù)人防規(guī)范設(shè)計(jì),按等級確定等效靜力荷載,對頂板底板和口部,(出許多大樣圖).還要跟其他專業(yè)合作,盡量避免無關(guān)管道穿進(jìn)人防地下室,對于某些大跨度結(jié)構(gòu),.:地下室外墻是設(shè)計(jì)重點(diǎn),要按水、土壓力驗(yàn)算外墻抗裂(抗裂夠了,強(qiáng)度就基本沒問題).:地下室內(nèi)柱子布置和尺寸,要盡量滿足多放車的原則,在柱角預(yù)埋角鋼護(hù)角.:生活用水池要求脫離結(jié)構(gòu)布置,水池一般有吸水槽,(結(jié)構(gòu)專業(yè)比較討厭這種凹槽),泵房有水溝,布置影響層高或需做凹槽等,空調(diào)機(jī)房往往需要有通氣井,頂板需留孔.?旱筒閬旅嫻牡叵率彝第二篇:XX年工作總結(jié)——建筑設(shè)計(jì)院XX年工作總結(jié)XX年從年初到年尾,忙忙碌碌,感覺自己像磨盤上的一只驢,沒時(shí)間思考自己想要什么,只是不停地轉(zhuǎn)。靜下心來,回顧一年來的工作,還是很值得總結(jié)和值得反思的。一、 回顧歷史,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足。但是我們?yōu)槭裁床荒茉購?qiáng)再大些,是值得思考的問題??傊萍s我們的主要是人才。09年我認(rèn)為進(jìn)一步優(yōu)化目前的薪金制度,對績效工資的分配應(yīng)強(qiáng)化項(xiàng)目組的分配與考核,這樣有利于強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)能力,有助于核心競爭力的提升。各崗位與市場工資率接軌。 從我個(gè)人的工作來看,我覺得目前存在的主要問題是:經(jīng)常會有惰性,條理性與執(zhí)行力需要進(jìn)一步提高。二、 思考:我們在設(shè)計(jì)院中的老員工,自己做好工作的同時(shí),應(yīng)該思考的是要給設(shè)計(jì)院帶好隊(duì)伍,帶出隊(duì)伍;應(yīng)想辦法提升員工士氣與團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)一批能打硬仗、打勝仗的隊(duì)伍;未來的設(shè)計(jì)市場與設(shè)計(jì)企業(yè)要求的是高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,今天的成就來源于歷史的積累,未來的成績?nèi)Q于今天的決策和作為;要強(qiáng)化設(shè)計(jì)院梯度化、制度化管理,家庭式的管理方式不適應(yīng)未來激烈的競爭市場客戶關(guān)系的建立、深化、口碑與影響,應(yīng)讓每個(gè)員工清楚地知道失去客戶等于失去希望,永遠(yuǎn)都不要讓客戶對我們失望 ?,F(xiàn)在有時(shí)候會心有余而力不足,無從下手的感覺。四、 做管理必須關(guān)注到所有的員工,她們的成長,她們的努力,她們的困惑,她們的位置,她們的夢想和未來,我們不但要做大,而且要讓團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都要找到自己的事業(yè)。第三篇:XX工作總結(jié)——建筑設(shè)計(jì)院工作總結(jié)XX年對于我們來說是不平凡的一年,我們實(shí)現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級院的愿望,它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報(bào)的員工體會最深,當(dāng)甲級資質(zhì)批準(zhǔn)那一刻,我聽到了所有員工興奮的尖叫,我看到了王工情不自禁的激動(dòng),很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊,那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運(yùn)的感動(dòng)。我們每年都有進(jìn)步,同時(shí)也會暴露出很多的問題,寫總結(jié)給了我一個(gè)靜下心來想一想的機(jī)會。是否應(yīng)放寬辦公室的管理?本年度,已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了,辦公用品的采購也做得井然有序,司機(jī)師傅也是合理安排出車,他們的努力給一線提供了強(qiáng)有力的保障。五、財(cái)務(wù)與成本控制:基本井然有序,但是有一些成本的浪費(fèi)也值得注意,如效果圖制作、打印等等。七、員工自信心的提升:(1)甲級資質(zhì)的審批(2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察,擴(kuò)大了員工的知識面,開闊了視野。(4)效果圖公司:我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司,更完美的演繹了設(shè)計(jì)師的作品。(6)我們打印、曬圖外包,盡管成本較高,但是我們設(shè)計(jì)產(chǎn)品的載體的質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。我從審查中心的審查面積上看到,三市一區(qū)圖紙審查面積XX、XX、XX年三個(gè)年度的橫向比較,高峰在XX年。XX年的
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