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某公司總包對分包管理措施匯編-在線瀏覽

2025-07-17 06:12本頁面
  

【正文】 須按總包總平面布置圖布置,并且碼放整齊,不得私自亂堆,并按項目物資部要求進行標識。根據(jù)各分包商生產(chǎn)的需要,總包將動態(tài)指定具體的臨水使用點由誰負責。發(fā)現(xiàn)破壞情況應及時上報經(jīng)理部,否則一切修理責任自負。違者將處以罰款。分包在道路上遺撒雜物 ,分包要及時清理,同時不得將垃圾、雜物遺撒在場外。 六、 施工及計劃管理規(guī)定 1. 任何一項施工開始都必須具有經(jīng)過批準的施工方案、進度計劃、安全交底書、技術(shù)交底書、材料使用得到批準、安全設施齊全無隱患。 2. 所有施工都必須按照我項目規(guī)定的程序、標準進行,做分部分項工程質(zhì)量驗收,并提供齊全、有效的技術(shù)保證及質(zhì)量評定 資料,否則返工重新施工,一切損失自負。 4. 因分包單位的原因?qū)е挛翼椖勘仨毿薷氖┕し桨富虿扇√厥饧夹g(shù)措施的,所增加的費用完全由分包單位支付,所需生產(chǎn)要素分包單位必須及時配 置。如需修改方案或設計,由分包單位書面通知我項目技術(shù)部,我項目技術(shù)部負責會同有關(guān)部門解決,任何人無權(quán)擅自修改方案和設計,得到我項目的書面確認后方可修改。 7. 分包單位要積極配合我項目其它分包單位的施 工,不得無故刁難,否則將處以罰款,并賠償所造成的損失。各家施工單位現(xiàn)場經(jīng)理及相關(guān)工長必須準時參加。并 在 24 日生產(chǎn)例會上講評上一月計劃執(zhí)行情況。 10. 項目經(jīng)理部對周計劃進行考核,每周計劃完成率在 90%以上視為合格,未完成需由工程部出具書面原因分析,并與項目相關(guān)責任人的獎金掛鉤。 12. 月計劃未按期完成時,如沒有合理的工期拖延理由,每延誤一天對分包單位處以 2021~ 5000元罰款。 2. 分包單位必須重視我項目所發(fā)的正式函件及便函,并在規(guī)定時間內(nèi)予以回復,超時未復者,即為確認接收 ,承擔因此造成的后果。所造成損失自負。如有異議,在收到 24 小時內(nèi)回函協(xié)商解決,否則視為確認接受。 5. 分包單位對我公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號,并且有負責人簽字或單位公章,否則我項目拒收。 3. 安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容:( 1)查領(lǐng)導,是否認真貫徹 “安全第一、預防為主 ”的方針,正確處理安全和進度的關(guān)系,把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程;( 2)查教育,對管理人員、工人的教育,在時間上和內(nèi)容上是否真正落實;( 3)查防護,施工現(xiàn)場各種防護是否達到規(guī)定的標準;( 4)查制度,安全生產(chǎn)各項管理制度是否真正落實;( 5)查隱患,施工作業(yè)面是否存在事故隱患和違章作業(yè)行為 。 5. 項目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。盡快進行整改,一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患,應立即停止作業(yè)。發(fā)現(xiàn)問題要立即解決并及時上報,解決后方可開始作業(yè)。 7. 各分包單位應控制:輕傷事故頻律控制在千分之二以下,杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生。 9. 各分包單位不向項目工程部提供規(guī)定的安全資料,對分包單位的安全員處罰款 500 元 /次。 11. 各分包單位拒不參加項目組織的安全檢查和綜合大檢查,對分包單位處于 1000元 /次罰款。 13. 項目經(jīng)理部對各分包單位有下列違章行為之一的職工給予50元 /次處罰。 13. 2 二米(含二米)以上高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上 、模板上等危險環(huán)境施工未系好安全帶的。 13. 4 無動火證動火者。 13. 6 非本工種人員亂摸亂動機電設備。 13. 8 不走正式安全通道,翻爬欄桿、腳手架等違章行為。 13. 10 機電設備 缺防護裝置,未按操作規(guī)程操作。 13. 12 現(xiàn)場臨時用電不符和安全要求。 13. 14 破壞現(xiàn)場的各種防護裝置、防護設施和安全標志,未經(jīng)項目工程管理部責任師批準,隨意挪動和拆除。 多次違章,屢教不改。 分包單位未進行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對性。 對施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設施、設備、存在隱患未及時采取措施,做好防護的。 指揮無證人員上崗施工。 15. 腳手架使用管理: ,搭設的各種架子在 2米以上 15 米以下由項目安全部驗收,驗收程序是分包單位搭設完各種腳手架后通知項目工程部,在由項目工程部通知項目安全部進行驗收,同時參加驗收人員是項目工程管理部人員和分包單位安全員,驗收合格后方可使用; 20米以上的腳手架要提前 24 小時上報項目安全部以便及時上報公司來驗收,否則影響工期后果自負。 所有腳手架的搭設標準執(zhí)行 JGJ91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。 。 水平安全網(wǎng)采用 3*6米的錦綸大眼安全網(wǎng),密目安全網(wǎng)采用 2021目安全網(wǎng)。 因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在 24小時前向項目工程部提出書面申請,經(jīng)項目安全部同意后方可拆除,拆除的部位要做好安全防護措施。項目工程部在分包單位入場后分別移交各分包單位,移交后分包單位負責檢查、維護。 電梯口防護門可做成活 動式防護門,門下設擋腳板封嚴,并懸掛安全標志。 因施工需要拆除洞口防護應向項目工程管理部提出書面申請并寫明將采用的防護措施。 18. 機械管理 項目經(jīng)理部提供的機械設備安裝安全由項目負責,各分包單位在使用項目提供的機械設備過程中安全控制由分包單位負責。 分包單位自帶機械設備必須是技術(shù)監(jiān)督 部門檢驗合格產(chǎn)品,機械設備進場前通知項目經(jīng)理部進行驗收,驗收不合格的機械禁止進入施工現(xiàn)場。經(jīng)項目批準后方可進場。 各分包單位每日負責檢查自己施工區(qū)域的機械設備安全情況并做好記錄。 各分包單 位必須做好機械設備的每天使用計劃,并提前 24小時報至項目工程部,經(jīng)項目工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)后,合理使用機械設備,若分包單位未報機械使用計劃,項目工程部視為不使用機械設備。 二、臨時用電的管理規(guī)定 1. 為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故發(fā)生,促進工程的順利進行,特制定本規(guī)定。在臨時用電設備在 5 臺以上或設備總?cè)萘吭?50KW及 50KW以上者,應編制臨時用電施工組織設計。 3. 安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成,應配專職電工不少于 4 名。 使用設備前必須按規(guī)格穿戴和配備好相應的勞動防護用品;并檢查電氣裝 置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶"病"運轉(zhuǎn)。 負責保護好所用設備的負荷線,保護零線和開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告解決。 4. 嚴格遵守臨時用電各項管理規(guī)定,堅決執(zhí)行國家關(guān)于《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46- 88 的各項管理規(guī)范。臨時用電工程的定期檢 查時間同現(xiàn)場安全及文明施工檢查,每周一次,并復查接地電組值,檢查應按分部、分項工程進行,對不安全因素必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù)。建筑物(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間, 必須保持安全操作距離,施工現(xiàn)場開挖非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于 米。 6. 施工現(xiàn)場臨時用電必須采用三相五線制供電體系。 8. 施工現(xiàn)場的一切用電設備要有專人管理,其他人員未經(jīng)批準不得擅自動用一切用電設備,在施工現(xiàn)場內(nèi)的起重 機、井字架等機械設備若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護范圍以外,則必須安裝防雷裝置。各機械設備防雷引下線可利用該設備的金屬結(jié)構(gòu)體,但必須保證電氣連接良好。配電箱周圍應有足夠工作的空間和通路,不得堆放任何妨礙操作、維修的物品,不得有灌木雜草。開關(guān)箱中必須裝設漏電保護器,符合國家有關(guān)規(guī)定及國標GB 6829- 86 的管理要求。 11. 對施工現(xiàn)場照明的要求:通道口、樓梯間、電梯井、地下室、室外電梯卸料平臺及特殊照明時必須使用低壓照明,一般場所宜選用額定電壓為 220V的照明,室外照明必須使用代防雨罩的碘鎢燈,用電設備及電纜,必須選用認定廠家的產(chǎn)品,嚴禁以次充好。 三、重要勞動保護用品使用制度 1. 為加強重要勞動保護用品使用管理,確保工程適應重要勞動保護用品的需要,有效防止工程施工過程中重大事故的發(fā)生,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實際,制定本制度并即日執(zhí)行。 3. 重要勞動保護品范圍為: 安全網(wǎng)、安全帽、安全帶 漏電保護器 電焊機專用箱 五芯電纜 鋼管腳手架扣件 配電箱 各類機器和設備的重要安全防護裝置 上級及政府規(guī)定的其它產(chǎn)品 4. 定點單位認可,本工程執(zhí)行 重要勞動保護用品使用管理方法的各項規(guī)定。 5. 對使用定點廠家重要勞動保護用品的管理要求: 本工程必須使用定點單位生產(chǎn)的被 認定的重要護品,嚴禁購買和使用非定點單位生產(chǎn)的重要勞動保護用品。 使用項目重要勞動保護用品時,采購應遵守從定點單位直接送貨的方式,減少中間環(huán)節(jié),以杜絕假冒產(chǎn)品流入。 對銷售的定點產(chǎn)品廠商沒有 “兩證 ”或兩證不全的視情節(jié)處罰3002021 元。 九、消防、保衛(wèi)管理 一、治安保衛(wèi): 1. 各分包單位人員必須遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度及國家、上海市有關(guān)法律法規(guī)。 3. 任何分包單位或個人攜帶物品出門須有物資部開據(jù)的出門條,經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。 5. 任何人不得翻越圍墻及大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序 ,否則視情節(jié)輕重處以 50100 元罰款 /每次 ?人。 7. 辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金( 1000元以上)及貴重物品,以防被盜。 9. 分包單位財務部存放現(xiàn)金、印章要存放在保險柜里(現(xiàn)金過夜存放不得超過 1000元),要有防盜措施。 11. 分包單位應于承包項目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場,退場前將出入證交項目辦公室,做到來去有據(jù)、管理有序。 zss77 發(fā)表于 2021117 14:55 總包對分包管理措施 (續(xù) ) 二、消防保衛(wèi): 1. 施工現(xiàn)場認真貫徹執(zhí)行上海市《施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》、《建設施工現(xiàn)場管理辦法》和《建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準》 2. 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,現(xiàn)場各重點部位按規(guī)定合理配備消防設施和器材。凡施工明火操作必須在使用前,報消防保衛(wèi)部門檢查,辦理批準動火證手續(xù),并有專人看火,配備必要的消防器材。物資倉庫、易燃物品存放庫房要設專人負責,并在庫房門口名牌標明,專職人員下班前應斷電、關(guān)窗、鎖門。 5. 各類倉庫、辦公室、機修車間、木工車間、木工工具房等不得違反下列要求: 分包單位物資倉庫要有專人看管,并設明顯的防火標志和防火負責人。嚴禁使用 碘鎢燈照明。 嚴禁亂拉電線。木工車間(棚)、工具房、機械修理車間、辦公室、臨時實驗室均使用照明燈泡不得超過 60 瓦。宿舍照明必須使用低壓照明。一般工程需要支搭的須經(jīng)消防保衛(wèi)部門批準后方可使用。具有自燃、易燃、易爆的物品及化學物品必須分庫存放。 6. 消火栓地下管路應設置環(huán)流(對流),干管直徑不得小于 4寸。 7. 施工現(xiàn)場道路為消防通道必須暢通無阻。 8. 施工現(xiàn)場易燃易爆材料必須分類堆放整齊,在安全可靠處存放,油棉沙和維修用油應妥善保管?;馉t的安裝要求按有關(guān)冬施防火規(guī)定執(zhí)行。 11. 油漆、化工材料配料操作不得在倉庫及宿舍內(nèi)進行,違反本規(guī)定給予當事人 200 元罰款處理。 13. 易燃、易爆及劇毒危險品進入現(xiàn)場必須由項目物資部進行登記,報安全部備案,統(tǒng)一配備消防器材,并設專人看管,嚴格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。 2. 進入本工程的所有施工人員一律憑證進入,進入現(xiàn)場自覺佩戴在左胸,以便警衛(wèi)查驗,不主動出示證件,視無證處理。 4. 在工作中出現(xiàn)保安人員不查證,不論何種原因,一次口頭警告、二次處罰當事人 30 元、第三次將當事人清理出施工現(xiàn)場,不在聘用。臨時出入證丟失后,辦證時交納的保證金一概不退。 2. 保安人員負責管理來賓卡,本著誰丟失卡誰負責的原則來做好來賓卡的管理工作。 3. 進入施工現(xiàn)場的來賓,在領(lǐng)取來賓卡前,按要求登記后憑有效證件領(lǐng)取來賓卡,來賓的有效證件暫留警衛(wèi)室,待來賓辦完事情后憑來賓卡領(lǐng)取來賓本人證件,無有效證件者拒絕進入施工現(xiàn)場。 4. 當出現(xiàn)有組織并且來賓人員較多時,來賓卡的發(fā)放工作由項目辦公室負責發(fā)放,但回收工作由保安人員協(xié)助完成?,F(xiàn)場文明施工按區(qū)域劃分承包,項目經(jīng)理部設置一個總垃圾站,由項目負責協(xié)調(diào),分包單位承包區(qū)域的垃圾由分包單位自行清理干凈,運至項目指定的垃圾站并負責清運出場。 ,時間為檢查前一天通知。 各分包單位搞好現(xiàn)場內(nèi)的文明施工,每天必須做到工完場清,及時把建筑垃圾運至項目設置的垃圾站內(nèi),保證現(xiàn)場內(nèi)
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