物業(yè)管理個人述職報告-在線瀏覽
2025-07-17 04:25本頁面
【正文】 重任。 二、 努力鉆研 業(yè)務，提高后勤服務能力 （一） 明確目標 落實責任 強化 非生產(chǎn)區(qū)域 管理 公司非生產(chǎn)區(qū)域數(shù)量多、分布散，為排除安全隱患、 整治 生活環(huán)境，切實保證非生產(chǎn)區(qū)域的安全，營造舒適、和諧的人居環(huán)境，我們專門成立了非生產(chǎn)區(qū)域管理領導小組，以 本科室 牽頭，各非生產(chǎn)區(qū)域固定專職人員組成，確定了一名分管領導 。查出的隱患，要求相關人員當面簽字確認，限期書面回復整改結果，限期未作回復或整改不及時的，對相關人員通報批評，甚至給予經(jīng)濟處罰。從而保證了公司非生產(chǎn)區(qū)域、公司員工的人身和財產(chǎn)安全。 （二） 規(guī)范 管理 保 證質(zhì)量 提高 食堂 服務 水平 公司機關職工食堂開起至今，始終堅持“搞好食堂管理，就是 服務 員工 ”的原則，每周調(diào)劑一次飲食品種，每月進行食堂盤點，每月征求一次員工意見。 對機關食堂設置管理崗、采購崗和操作崗，明確職責并將服務態(tài)度、食堂衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi) 生等納入考核范圍，以外部考核為主、內(nèi)部考核為輔的形式，實行科學的激勵機制 。 （三）物資采購 依 章 而行 增強 后勤保障 能 力 在日常工作中，我 們承擔著辦公環(huán)境、生產(chǎn)、非生產(chǎn)區(qū)域的物資保障的艱巨任務，同時 還肩負著公司物資采購的重要工作，深感壓力巨大，但我們始終堅持“面向基層，服務員工，清正廉潔”的原則。 為了切實節(jié)約采購費用，降低采購成本，實行公開、透明的采購程序，我們 擬訂 了《中國石油四川廣元銷售分公司物資采購實施辦法》，規(guī)范了招標、詢價、談判、驗收、出庫、付款等一系列環(huán)節(jié)的控制措施及操作流程，杜絕暗箱操作、損公肥私等違規(guī)違紀行為，從而為公司節(jié)約了費用，為員工謀得了實惠， 也 提高了公司的管理水平。通過走訪和調(diào)查統(tǒng)計，最
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1