物業(yè)管理個(gè)人述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-06-19 04:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “進(jìn)、消、存”管理，保證食品 衛(wèi)生 安全 、食品操作安全 和食品的陽光采購(gòu)，我們制訂了《中國(guó)石油四川廣元銷售分公司食堂管理辦法（試行）》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂采購(gòu)驗(yàn)收制度》等，進(jìn)一步完善了食堂的各個(gè)流程和控制環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了食堂財(cái)務(wù)的“收支兩條線”管理模式。 對(duì)機(jī)關(guān)食堂設(shè)置管理崗、采購(gòu)崗和操作崗，明確職責(zé)并將服務(wù)態(tài)度、食堂衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi) 生等納入考核范圍，以外部考核為主、內(nèi)部考核為輔的形式，實(shí)行科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制 。自執(zhí)行食堂管理制度以來， 服務(wù)態(tài)度、 飯菜數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生都較以前又有了大幅改善， 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他 外部 工作人員主動(dòng)要求在 機(jī)關(guān) 食堂就餐， 贏得了公司員工及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)， 為公司節(jié)約招待費(fèi)近 5 萬元 。 （三）物資采購(gòu) 依 章 而行 增強(qiáng) 后勤保障 能 力 在日常工作中，我 們承擔(dān)著辦公環(huán)境、生產(chǎn)、非生產(chǎn)區(qū)域的物資保障的艱巨任務(wù)，同時(shí) 還肩負(fù)著公司物資采購(gòu)的重要工作，深感壓力巨大，但我們始終堅(jiān)持“面向基層，服務(wù)員工，清正廉潔”的原則。 采購(gòu)物品一律按內(nèi)控制度執(zhí)行，相關(guān)部門共同參與，保證采購(gòu)的陽光和采購(gòu)物品的質(zhì)量。 為了切實(shí)節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，降低采購(gòu)成本，實(shí)行公開、透明的采購(gòu)程序，我們 擬訂 了《中國(guó)石油四川廣元銷售分公司物資采購(gòu)實(shí)施辦法》，規(guī)范了招標(biāo)、詢價(jià)、談判、驗(yàn)收、出庫(kù)、付款等一系列環(huán)節(jié)的控制措施及操作流程，杜絕暗箱操作、損公肥私等違規(guī)違紀(jì)行為，從而為公司節(jié)約了費(fèi)用，為員工謀得了實(shí)惠， 也 提高了公司的管理水平。 （四） 全力以赴 公開公正 搞好 D 級(jí)危房 災(zāi)后 重建 工作 針對(duì) 78 戶 D 級(jí)危房戶的補(bǔ)償情況，我們嚴(yán)格按照省公司《中國(guó)石油四川銷售分公司關(guān)于“ ”地震災(zāi)后生活區(qū)重建及員工安
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