物業(yè)管理個人工作計劃與物業(yè)管理個人工作計劃書范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 價再高，如管理費收費率低下，一切都將是空談，同時，管理費的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當(dāng)不理想，故在xx年度里，管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高，催收物業(yè)管理費的計劃有：對各個管理處匯總的管理費收費情況進(jìn)行分析。對催收費人員進(jìn)行催收費技巧的培訓(xùn)。協(xié)助管理處上門催繳管理費。通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費。通過法律途徑追討。物業(yè)管理個人工作計劃書范文一、 定編定崗及培訓(xùn)計劃今年是xx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子( )一套人馬，在保留原xx中心的功能基礎(chǔ)上，通過xx物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管
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