小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-06 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責任關(guān)系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質(zhì)量。 三、xx華庭項目 擬定”xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案”及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建”市優(yōu)”工作打好基礎?！ ∽龊脗€別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行?！ ∪ψズ?035幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。 督促管理處及時做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝。并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。 督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作?！ 《酱俟こ滩孔龊?035幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。 繼續(xù)跟進2629幢綠化種植工作?！ ∷?、xx居項目 督促做好第五期共7幢對講機故障檢修?！ 《酱僮龊玫谝黄?、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好?！ Φ谌诓糠帜ν熊嚥慌浜瞎芾砉ぷ鬟M行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作?！ 〖訌姷谒摹⑽迤谀ν熊囎赓U辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常?！ 《酱偃鏅z測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行?！ €別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容?！ 《酱偻晟圃擁椖啃^(qū)商鋪的資料管理?！ ∨c財務協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理?！ ∥?、其它事項 協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務?！ x”士多”招商登記等工作配合?！ “垂尽蹲h事日程》要求開展各項日常工作?！ 酒俊 ∫?、對外拓展： 物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向?！ 〗?jīng)過20xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該
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