車間開展安全生產(chǎn)大檢查工作信息與車間技術(shù)個人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:51本頁面
【正文】 意識。重點查找了干部包保檢查落實和安全職責履行，重點解決了蹲點不盡責、不作為的問題，要求干部現(xiàn)場檢查必須留有痕跡；嚴禁到現(xiàn)場檢查弄虛作假、冒充代簽的現(xiàn)象發(fā)生。重點查找干部職工兩紀一化，加強職工關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)實時監(jiān)控檢查。解決麻痹大意、自滿松懈的問題。在活動中，車間安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導小組，每周召集3個土建、3個水道、1個電力工區(qū)工長及各部門相關(guān)人員，召開專題會議，制定整改措施，對查出的問題進行逐件消號落實整改。截止8月3日共查處隱患6件，其中4件已整改，2件打報告至段技術(shù)室需幫助解決。蘭州*段**車間xx年八月四日車間技術(shù)個人工作總結(jié)車間技術(shù)個人工作總結(jié)【一】一、心態(tài)的調(diào)整我們工資的來源與公司 所創(chuàng)造的利益，在市場 經(jīng)濟原理下，不論是國企還是外企，公司的利益是我們利益的前提。作為一個員工，行動能力是很重要的，能利落的把事辦完是一切的前提，首先做到不讓領(lǐng)導 擔心，在做到讓領(lǐng)導放心。因為稍微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失，相當于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。獨立的思考能力，團隊的協(xié)作精神 。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨到深邃的眼光。不論研究所、車間，團隊的協(xié)作都顯得很重要，在研究所，特別是46人的小團隊之間無私開闊的討論 效果是很不錯的。積極地心態(tài)，正常人有一個心理防衛(wèi)機制，心理學里稱之為習得性失敗，簡單的說就是在完成一項比較困難的任務是，會通過拖延時間 、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。在工作中要嚴重杜絕這種現(xiàn)象。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責，朝著積極地方向發(fā)展。二、實際工作的總結(jié)第一天 到6apa發(fā)酵車間就加入倒班工作，正好我們班缺了一個人 ，給學習帶來很好的條件，更容易進入角色，開始梗著每個組員跑，只要他們到現(xiàn)場工作，我就跟上，學習、甚至是模仿他們。盡快進入工作角色。期間和消毒工關(guān)系不錯，獨立思考加上詢問，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向、作用。用cad詳細、準確的繪制發(fā)酵工段的樓層和設備，并對發(fā)酵工藝技術(shù)作總結(jié)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平。在工作中不斷的學習新技
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