車間開展安全生產(chǎn)大檢查工作信息與車間技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 02:51 本頁(yè)面
【正文】 1認(rèn)真編寫07年內(nèi)部審核計(jì)劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進(jìn)，使07年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。做好不合格品的控制，采取糾正措施。合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。滿筒率由原來(lái)的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。期間和消毒工關(guān)系不錯(cuò)，獨(dú)立思考加上詢問(wèn)，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向、作用。二、實(shí)際工作的總結(jié)第一天 到6apa發(fā)酵車間就加入倒班工作，正好我們班缺了一個(gè)人 ，給學(xué)習(xí)帶來(lái)很好的條件，更容易進(jìn)入角色，開始梗著每個(gè)組員跑，只要他們到現(xiàn)場(chǎng)工作，我就跟上，學(xué)習(xí)、甚至是模仿他們。在工作中要嚴(yán)重杜絕這種現(xiàn)象。不論研究所、車間，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作都顯得很重要，在研究所，特別是46人的小團(tuán)隊(duì)之間無(wú)私開闊的討論 效果是很不錯(cuò)的。獨(dú)立的思考能力，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神 。作為一個(gè)員工，行動(dòng)能力是很重要的，能利落的把事辦完是一切的前提，首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān)心，在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。截止8月3日共查處隱患6件，其中4件已整改，2件打報(bào)告至段技術(shù)室需幫助解決。解決麻痹大意、自滿松懈的問(wèn)題。重點(diǎn)查找了干部包保檢查落實(shí)和安全職責(zé)履行，重點(diǎn)解決了蹲點(diǎn)不盡
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