【正文】 工藝，甚至更換生產(chǎn)項(xiàng)目 。深入查找本部門管理中存在的安全死角和安全管理的盲點(diǎn)。重點(diǎn)查找了干部包保檢查落實(shí)和安全職責(zé)履行，重點(diǎn)解決了蹲點(diǎn)不盡責(zé)、不作為的問題，要求干部現(xiàn)場(chǎng)檢查必須留有痕跡；嚴(yán)禁到現(xiàn)場(chǎng)檢查弄虛作假、冒充代簽的現(xiàn)象發(fā)生。獨(dú)立的思考能力，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神 。期間和消毒工關(guān)系不錯(cuò)，獨(dú)立思考加上詢問，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向、作用。20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。1認(rèn)真編寫07年內(nèi)部審核計(jì)劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進(jìn)，使07年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。二、實(shí)際工作的總結(jié)第一天 到6apa發(fā)酵車間就加入倒班工作，正好我們班缺了一個(gè)人 ，給學(xué)習(xí)帶來很好的條件，更容易進(jìn)入角色，開始梗著每個(gè)組員跑，只要他們到現(xiàn)場(chǎng)工作，我就跟上，學(xué)習(xí)、甚至是模仿他們。作為一個(gè)員工，行動(dòng)能力是很重要的，能利落的把事辦完是一切的前提，首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān)心，在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。同時(shí)利用板報(bào)、標(biāo)語等形式進(jìn)行了宣傳。消除在干部職工中存在的對(duì)勞動(dòng)安全重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、管理不嚴(yán)的傾向，為落實(shí)責(zé)任，確保安全，車間制定了干部（職能人員）《盯崗包保制度》，要求盯崗包保人每周對(duì)包保班組、作業(yè)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行安全檢查不少于4次，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)落實(shí)整改。車間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者，更優(yōu)秀 的團(tuán)隊(duì)協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益。在20xx年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀《江澤民文選》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)