車間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作信息與車間技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。提高了職工理論知識(shí)。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。車間技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)【二】緊張的20xx年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。承擔(dān)一定工作之后，才有自由安排自己的時(shí)間。有了積極向上的團(tuán)隊(duì)，也就有了蒸蒸日上的公司。在事后為自己找借口說(shuō)都是因?yàn)闀r(shí)間不夠……。有了生產(chǎn)方案 ，就進(jìn)入企業(yè)的主題：車間生產(chǎn)。同時(shí)，知識(shí)是無(wú)限的，我們沒(méi)有能力也沒(méi)有必要全部都學(xué)，選擇 性的在某些領(lǐng)域盡量的精通。如果我們從老板的角度來(lái)分析 工作 ，這樣工作中的我們就不只是盡責(zé)，更要盡心，處處維護(hù)公司的利益和公司形象(潛在利益)。同時(shí)，進(jìn)行了回頭看制度，確保落實(shí)整改到位。深入查找職工中存在的違反勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律和不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的問(wèn)題，嚴(yán)肅查處違章蠻干、擅離職守、當(dāng)班飲酒、上崗盹睡等嚴(yán)重兩紀(jì)行為。在活動(dòng)的第二階段，我們先從干部作風(fēng)和兩紀(jì)一化查起。印發(fā)原件10份，發(fā)到了各班組、部門,做到170名在崗職工一個(gè)不漏,、組織全體廣大干部職工深入學(xué)習(xí)了蘭房安（2011）82號(hào)關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知及本部門制定的規(guī)章制度、考核辦法。在活動(dòng)的第一階段，按照全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知要求，制定出了車間全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作安排、推進(jìn)計(jì)劃和要求。查找本部門在安全管理、安全卡控等方面存在的不足，堵塞安全漏洞，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確全面開(kāi)
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