【摘要】XXXX城三、四期工程質(zhì)量管理制度重慶XX建設(shè)有限公司43/44目錄一、責(zé)任制度 1二、技術(shù)交底制度 9三、材料樣品報(bào)批制度 10四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 10五、材料的見證送檢制度 11六、三檢制度 12七、項(xiàng)目管理掛牌制度 13八、樣板領(lǐng)先制度 14九、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度
2025-05-30 00:42
【摘要】門窗公司管理1門窗公司質(zhì)量管理制度目錄1、公司簡(jiǎn)介2、組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖3、主要崗位職責(zé)3.1經(jīng)理職責(zé)3.2技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)3.3行政副經(jīng)理職責(zé)3.4技術(shù)部職責(zé)3.5安裝部職責(zé)3.6生產(chǎn)車間職責(zé)3.
2025-02-17 19:14
【摘要】1,使公司質(zhì)量管理活動(dòng)規(guī)范化,為顧客提供質(zhì)量保證,依據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范及四川應(yīng)林企業(yè)集團(tuán)有限公司有關(guān)文件,制定本制度:一、質(zhì)量方針、目標(biāo)(一)質(zhì)量方針以人為本、科學(xué)管理、精心施工、塑造建筑精品,滿足顧客需求以人為本——人是管理活動(dòng)中最寶貴的資源,公司把尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人作為管理衶的首要原則,注重培訓(xùn),重視開發(fā)和提高人的素質(zhì),充分
2025-02-17 17:24
【摘要】公司質(zhì)量管理制度第一章總則第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第三章質(zhì)量責(zé)任制第四章質(zhì)量計(jì)劃第五章質(zhì)量控制第六章質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)第七章質(zhì)量檢查、驗(yàn)證第八章技術(shù)管理制度第九章質(zhì)量資料收集第十章質(zhì)量事故第十一章回訪維修第十二章質(zhì)量考核、獎(jiǎng)罰第十三章附則61/61第一章
2025-06-05 07:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各
2024-09-26 19:02
【摘要】----和記黃埔西安高新區(qū)4#地項(xiàng)目(暫定名)質(zhì)量管理制度陜建集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司和黃4#地項(xiàng)目部二零零九年四月十日和記黃埔西安高新區(qū)4#地項(xiàng)目(暫定名)
2024-08-08 10:52
【摘要】質(zhì)量管理制度目錄第一節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制三、主任工程師(質(zhì)量總監(jiān))質(zhì)量管理責(zé)任制四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量噶責(zé)任制五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量周例會(huì)制度二、質(zhì)量檢查制度三、工程質(zhì)量驗(yàn)收制四、工程質(zhì)量評(píng)定、核定制度五、成品保護(hù)制度六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度七、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例
2025-05-30 12:38
【摘要】某公司測(cè)繪質(zhì)量管理制度XX有限公司測(cè)繪質(zhì)量管理制度測(cè)繪質(zhì)量管理制度31總則32測(cè)繪質(zhì)量責(zé)任制33測(cè)繪作業(yè)準(zhǔn)備的質(zhì)量管理44測(cè)繪作業(yè)過程的質(zhì)量管理55測(cè)繪成果使用過程的質(zhì)量管理76質(zhì)量獎(jiǎng)懲87首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)8
2025-02-17 22:37
【摘要】服務(wù)質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為規(guī)范營(yíng)運(yùn)服務(wù)行為,確保營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,提高乘客滿意程度,樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務(wù)品牌,特制定本制度。第二條乘客滿意度是公司生存與發(fā)展的支柱,向社會(huì)提供滿意的服務(wù)既是公司自身發(fā)展的基本策略,也是公司必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,更是社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的必然,持續(xù)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量是公司經(jīng)管理的重要工作之一。第三條公司奉行“以顧客滿意度為衡
2025-05-25 20:23
【摘要】1蚇肈羀蕆蝿袀艿蕆葿蚃膅蒆薁衿膁蒅螄螞肇蒄蒃羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇芁薃肇肅芀蚅袀罿艿袈螞莇艿薇羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄芀莄蚆螇膆莃蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁羄莁螃襖節(jié)莀蒃聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀蕆蝿袀艿蕆葿蚃膅蒆薁衿膁蒅螄螞肇蒄蒃羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁
2024-11-09 14:13
【摘要】1××××××公司質(zhì)量管理制度1目錄1總則·············&
2024-11-12 14:16
【摘要】 儲(chǔ)存保管制度為防止庫(kù)房、施工現(xiàn)場(chǎng)物資、半成品、設(shè)備損壞,確保施工需要,各單位要嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)存保管制度。一、入庫(kù)物資及進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料,應(yīng)及時(shí)建帳建卡。內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量、供貨單位、入庫(kù)時(shí)間、有效期以及重要產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。二、工地保管員對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資周轉(zhuǎn)材料負(fù)責(zé)儲(chǔ)存和保管。各工地現(xiàn)場(chǎng)的工長(zhǎng)、技術(shù)員、材料員應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求合理安排。三、對(duì)特殊半成品
2025-05-30 00:55
【摘要】1,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量和水平,確保咨詢成果的科學(xué)性、可靠性、公正性,根據(jù)原國(guó)家計(jì)委《工程咨詢管理暫行辦法》和中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)《工程咨詢成果評(píng)定辦法》及相關(guān)文件,以組織制度、法律體系和激勵(lì)機(jī)制為基本內(nèi)涵制定本質(zhì)量管理制度。質(zhì)量方針:按照獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則,堅(jiān)持服務(wù)第一、信譽(yù)至上、為顧客提供合格的咨詢產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo):確保為顧客提供的所有咨詢產(chǎn)品合格率
2025-02-18 00:34
【摘要】質(zhì)量管理制度版號(hào):第一版修訂狀態(tài):第0次修訂編制人員:審批人:受控狀態(tài):受控□非受控□受控編號(hào):持有人:批準(zhǔn)日期:實(shí)施日期:目錄第一章:總則第二章:
2025-06-26 01:01
【摘要】質(zhì)量管理制度一、技術(shù)交底制度1施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底是指工程施工前由主持編制該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題,是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施等。施工技術(shù)交底一般都是以有形物(如文字、影像、示范、樣板等)向工程實(shí)施人員交流如何實(shí)施工
2025-06-05 06:05